宋旸辞职了。刚从腾讯公关总监的位置上走下来，他就开始马不停蹄地跑调研，着手创业。

　　宋旸即将创业的项目是女装类的B2C。团队4个人，一个来自传统行业，一个来自淘宝早期创业团队，一个来自原来拍拍的同事，以及宋旸本人。投资者是浙江的一个人民币基金。

　　与市场上成熟的公司相比，无论在投资规模还是团队数量上，宋旸新创立的公司都不可与它们相提并论。宋旸坚持要先跑两三个月，掌握一些一手数据，然后再稳重走路。

　　宋旸说，创业本来就是一种体验，“成败只是结果，我想要的就是这种人生体验”。

　　互联网派的创业动力

　　创业部落其实分了很多派系，如百度系、搜狐系、新浪系、腾讯系等。对此创业系别的看法，从百度出来的创业者毕胜说，派系划分只是互联网以外的人划分的，其实“我们都来自互联网系”。

　　其实，早在若干年前，华为公司创始人任正非已经意识到IT业极快的技术更新将激发年轻人难以遏制的创业激情。

　　从谷歌出来，加入爱帮网三个月后又辞职进军团购网的宋中杰认为，互联网这个行业有着太多的神话，它的开放和创新要优于其他行业，这是互联网创业帮数量突飞猛进的原因之一。

　　来自ChinaVenture的数据显示：2010年第二季度中国创业投资市场披露投资案例67起，投资金额4.82亿美元，行业投资集中度较高。互联网、制造业和医疗健康是投资案例数量最多的三个行业，投资案例数量之和占总数量的63%，投资金额之和占总金额的70%。

　　从互联网出来，从事传统行业的罗贤、白鹏辉和姜磊更希望他们走出来的模式给更多的网络媒体人、门户网站从业者带来启发。他们创业的方向是“智力服务”。白鹏辉说，“我们也想过做互联网、电子商务，但做那些需要烧钱，我们需要慢慢积累，公司最开始的商业模式到后来可能会有变化，也许未来有一天，我们也会去做我们熟悉的互联网。”

　　为什么是互联网？

　　著名天使投资人徐茂栋说，创业浪潮集中在互联网，是因为在新兴领域凭着一个好创意，可以在非常短的时间内成为优秀的企业，如网易、搜狐、百度、腾讯等就是例子。如果做传统企业，像张瑞敏，他们做一个成功企业需要几十年的努力，需要整合大量社会资源，甚至包括政府资源，才可能打造出一个优秀企业。

　　互联网的工作经验、团队管理经验是其他行业的人所没有的优势。如同毕胜所说，如果是互联网外的人直接做互联网，成功率会很低。互联网里的事情太多太细，想不到的地方都会拦你一截。

　　互联网在中国10年有余，这10年间造就了多少的英雄豪杰和城下草寇。有一个规律，与互联网的人在一起交流，你会发现，即使他们看上去很木讷，但实际上思维很敏捷。

　　“你准备在厦门做一个小池塘的大鱼，还是跟我回趟北京，没准在中池塘做个大鱼？”这是当年UT斯达康创始人薛蛮子抛给正在创业的蔡文胜的一个问题。

　　是找一个小池塘无所约束地做一只大鱼？还是在一个大池塘里做一只更大的鱼？这个问题，在于每一个人的选择。