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【复旦大学教务处副处长 吴晓晖作主题报告】

十年树木、百年树人。如果把培养人才比作种树,传统培养体系偏重于传授专业知识,就好比给小树施单一肥料,是可以看到一定成长的。但要想树长得更好,就不仅应该均衡施肥料,还需要提供更丰厚的土壤。同样,要想人才成长得更出色,应该帮助他们学习广博知识、获得探究能力、发现研究兴趣、具备探险勇气。我们知道,不同学生的成长过程和结果会出现显著差异,与起点不一定有相关性,就像有些起初不起眼的小树,最终会长成参天大树。这在我看来是生物学本质决定的。每个人的遗传组成不一样,成长速度不一样,做好接受培养的生理心理准备的时间和接受培养的效果也不一样。人才究竟能成长成什么样子,是先天因素和后天环境共同作用的结果。

因此,培养拔尖人才,不能只把入学时长得好的小树圈到小园子里重点关注,而应该按照培养理念,给所有校园里的树苗更细致、更丰富的培养。这样过几年我们就会看到,不仅最终拔尖的树会长得更高,所有的树也会比原来成长得更大更好,这是拔尖人才培养体制的辐射带动作用。我在国外曾见过高大挺拔的法国梧桐,与街上常见的行道树形态截然不同,询问以后得知关键在于小树成长时不按行道树的要求去除顶芽。同样,我们培养拔尖人才也应该不囿于既定的范式,而给予他们更宽阔的成长空间。

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