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　　单项选择题：

　　1、物业管理企业项目机构的数量较多且分布较散，所管物业类型结构复杂，员工整体素质较高，培训资源比较充裕，宜建立( )级培训体系。

　　A、一 B、二 C、三 D、四

　　2、物业管理企业员工集中，且培训资源较紧缺，宜建立( )级培训体系。

　　A、一 B、二 C、三 D、四

　　3、()主要是根据企业经营战略和经营目标、企业人力资源规划、员工绩效考核结果和本企业实际情况等制定。

　　A、专题培训计划 B、晋升培训计划 C、外派培训计划 D、年度培训计划

　　4、( )培训体系有利于企业培训资源的充分利用，有利于统一公司的培训标准和培训要求，有利于降低培训成本。但其

　　针对性相对较差。

　　A、一级 B、二级 C、三级 D、四级

　　5、( D )是对新员工在试用期内，在岗位进行的基本操作技能的培训，以使新员工了解和掌握所在岗位工作的具体要求。

　　A、入职培训 B、能力培训 C、职前培训 D、试用培训

　　6、企业要根据外部环境的变化，从内部管理的角度，选择和调整适合企业经营发展的( )，并在实施过程中根据需要随

　　时调整。

　　A、薪酬标准 B、薪酬制度 C、薪酬计划 D、薪酬结构

　　7、考虑到物业管理服务运作特点，对项目负责人工作业绩和( )的考核可设定相应指标体系等，通过定量考核与定性

　　考核相结合，实现对项目负责人的综合评定。

　　A、个人素质 B、业务能力 C、个人品质 D、团队意识

　　8、( )是指员工要求离开现任职位，与企业解除劳动合同，退出企业工作的人事调整活动。

　　A、辞职 B、辞退 C、资遣 D、内退

　　9、( )是企业因故提出与员工终止劳动合同的一项人事调整活动。它不是员工过错造成的。

　　A、辞职 B、辞退 C、资遣 D、内退

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