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互联网职业经理人调查:追赶创投图创业

http://itpx.eol.cn  来源:  作者:每日经济新闻 陈莉莉  2010-07-29    

  ·百度派·

  从百度到乐淘网 毕胜凭“资源资本”起家

  北京市丰台区是很多有物流、仓储需求企业的驻扎地。毕胜的乐沟网藏在丰台区某栋写字楼的6层,清爽的办公场所里,写着“一哥”的那间办公室就是毕胜的。他的办公桌上,放着烟和麦当劳的快餐。

  从2008年到现在,毕胜每天只睡最多5个小时。在这之前的多年里,毕胜曾在最大的中文搜索引擎百度任市场总监。

  乐沟网最近刚刚完成B轮融资,毕胜每天还不停地接到投资人的电话。看到投资人的热情,毕胜和他的团队信心更足了。

  手握资源的优势

  毕胜离开百度,是2005年。2008年,毕胜开始创业,做乐淘网。空档的3年,毕胜并并没有如传说中那样创业未遂,闭门思考。

  当时,毕胜有三条路:一是做天使投资;二是再走进大公司,创造新的神话;三是创业。这时,还在任金山软件CEO的雷军来找毕胜,对他说“哥们,创业吧。就做B2C。”

  听从雷军的建议,毕胜开始找投资。从发出需求到找到投资,仅仅只隔了一天。

  2008年3月17日,毕胜正式与投资方签了合作协议。在合作协议上,关于他的那一栏写着“毕胜的公司”。

  没有商业计划书、没有项目完成进程表,那时,毕胜还真没有这些。第二天,200万美元就到了毕胜的账上。

  从某种意义上讲,成熟企业职业经理人的创业身份能够获得资本的信任。仅一天的时间,“毕胜的公司”具体做什么,怎么做,如何赢利,对方都没有问——因为他是毕胜。

  于是毕胜开始招兵买马,置办场所。

  2010年,乐淘网开始B轮融资。4月7日他们才刚刚发出一封邮件,第二天就收到了一份来自老虎基金的投资意向书,4月30日便签完了所有合同。期间的几轮谈判和尽职调查都在最快速度内完成。两家投行的资金也以最快的速度先后汇到了乐淘账上。

  有一次出差去上海的路上,毕胜见到了久违的江南春。江南春问毕胜,“最近在做什么?我能做什么,就说一声。”

  毕胜心想,如果我真开口说句话,价值几十或者几百万的广告费就可以省了。不过,乐淘网的策略是尽量不做广告,他只与江南春聊了聊天,没说其他。

  毕胜认为,他创业最大的优势在于资源。当年创业时,坊间对他的评价是“携手资源资本创业”。

  毕胜说,要创业,圈子里的人对你的认可程度特别重要。“做人很重要。很多投资人投资的是人,只要人对了,肯定不会让他们失望的。”

  从玩具到鞋的弯路

  事实上,从成熟的知名企业离职的职业经理人,创业的道路往往在初期都有弯路。毕胜和他的乐淘网也不例外。

  乐淘网最开始做的是玩具。慢慢地,他发现这个方向是错误的。当时无数的家长打电话来问:“玩具怎么玩?”

  毕胜说“太累了。我要寻找标准化的产业。我想,没有人会打电话过来问鞋怎么穿。”

  于是,毕胜认认真真地做了几个月的市场调研。2009年9月,乐淘开始卖鞋。

  没有人问鞋怎么穿,但是有人发邮件过来骂毕胜。毕胜说,骂得很难听,每天能接到好几百封这样的邮件。

  乐淘网核心团队里的人都来自于互联网,都是毕胜很熟的人。“认识都好多年了,有着很好的默契,往往一个眼神就知道对方要什么。”

  对于来自互联网领域不同的创业派系,毕胜认为,创业没有派系,如果有派系,那也是互联网派系。

  毕胜说,互联网领域出来的人创业,基本上会选择互联网,互联网以外的人直接进入互联网创业,成功率很低。“互联网涉及到的工作太细了,而且更新速度很快,稍微慢一点,你就会落后。而且创业者需要有高度的工作热情,随时保持创新,随时注意用户的需求。很多互联网领域英才早逝的人,都是过劳死。”

  毕胜说,腾讯的小马哥(指马化腾),每天晚上11点多还在线上,他在仔细询问客户的需求,或者是又有什么新鲜玩意出现了。而百度的李彦宏,很少在晚上12点前休息。

  电子商务冲动下的冷静

  进入2010年,投资圈的种种迹象告诉资本们:电子商务前景一片大好,未来10年是电子商务的黄金时间。于是越来越多的投资人、创业者都把目标转向了电子商务。有关数据统计,350名创业者中,从事电子商务创业的超过2/3。

  毕胜认为,电子商务的黄金时间在10年或者是更晚以后。目前,中国电子商务发展的大环境还不是特别成熟,甚至有一些配套可以说是低劣。很明显的就是,中国的物流没有UPS这样的品牌,在线支付仅安装程序就会有N多个坎、国民诚信网购的环境也比较差。

  他举例说,曾经有物流人员把毕胜递给客户的鞋子直接拿走了,一双鞋子差不多他一个月的工资;有的快递人员东西没投递到本人,就在签收单上“查无此人”那一栏打上鲜红的记号。

  有的电子商务网站直接投资做了物流,毕胜认为这不是一个趋势。“电子商务已经有了那么多的链条,如果再做物流,负荷太重。一个超级负荷的企业如何能轻松前进?”

  “现在中国的电子商务环境还是超早期,期望值不要太高,不要一猛子扎进来。我不是唱衰,是冷静。现在的问题是很多人还没有真正懂得电子商务。”

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