杜家滨——IT大佬低调转型

　　“他非常低调，真的很低调”，数位接触过杜家滨的媒体同仁都这样表示。即使比较熟的记者，采访杜家滨也不会一通电话直接打过去，而是先发封邮件或者短信询问他的意思。

　　杜家滨的低调不仅显示于此，对于“飞虎乐购”的上线也是这样。杜家滨是飞虎乐购的董事长，富士康则是大股东，这家以3C电子消费为主的B2C电子商务网站此前一直在“内测中”，但实际上已为鸿海旗下的员工提供服务多时。

　　8月初，飞虎乐购正式上线，按照业内常规做法，肯定要高调宣传，迅速提升品牌知名度，何况还有“杜家滨+郭台铭”这对极具明星效应的超级组合做后盾。但是，杜家滨没有按常理出牌，飞虎乐购的上线可用静悄悄来形容，杜家滨的解释是：“现在还不是大做宣传的时候。”飞虎乐购的主页上也并未有吸引人眼球的噱头，这也契和了杜家滨的一贯风格。

　　虽然低调，但杜家滨是国内IT界不折不扣的“大佬”。他应该算是国内最早的知名职业经理人，于1994年出任美国微软公司北京代表处总经理，后来任微软中国首任CEO。1998年杜家滨空降思科，出任思科中国区总裁，此后杜家滨亲切的笑容成了思科中国的一块“招牌”。不过由于公司业绩表现疲软，杜家滨无力扭转颓势，不得不在2005年黯然离开。

　　离开思科后，杜家滨成了一名活跃的“天使投资人”，在一些投资论坛上频频亮相。不再为跨国公司“打工”的杜家滨也自己创业，创办了一家智能手机公司——诚实科技，开始的定位是面向全球电信运营商销售智能手机。这次不是很成功的创业让杜家滨体会到自己经营一家公司不是件容易事，“在大企业的时候，资源链和资金链非常丰富，但是到了自己经营一家企业时，资源链跟资金链都会有短缺。”杜家滨深有感触。两年后，诚实科技被出售。

　　创立飞虎乐购，选择在电子商务行业再创业，并不是杜家滨心血来潮。早在数年前，杜家滨就开始关注电子商务领域，而他的老朋友郭台铭也一直觊觎电子商务，希望藉此帮助富士康转型，摆脱纯代工厂的尴尬处境，于是两人一拍即合。杜家滨认为中国消费者其实从来没有享受过优质的网络购物服务，网购不能仅仅依靠低价，而飞虎乐购的核心竞争力是在于售后服务。针对国内B2C电子商务大笔烧钱的状况，他表示飞虎乐购不缺钱，只要路子对，会慢慢来做。低调之中，杜家滨在踏实求稳。