内容为王时代继续寻找新模式

　　回顾视频行业发展看，在2006年到2008年是一个流量激增的阶段，不管是什么用户、什么样的视频内容，只要把流量做上去就是第一。而现阶段，竞争点已经转向内容。对于转向原因，乐视COO刘弘（微博）认为，观看什么样内容的用户，决定了广告价值的真正所在。

　　腾讯在线视频部总经理刘春宁亦向记者多次强调，无论是创造还是购买内容，内容永远都是最值钱的，现在已经是内容为王时代。“4.5亿投资华谊兄弟，这是向市场传递一个信号，我们非常看重内容、非常重视内容源的拓展和价值链的整合。”刘春宁表示。

　　然而在过往的几年中，各大公司在争夺片源时已经将价格炒得虚高，泡沫严重。显然，一味烧钱并非可持续发展的商业模式。

　　刘春宁透露在近期深圳举行的一个论坛上，各大公司都在对此非常关注。“总体而言，我们希望尽量满足用户需求，同时在商业模式上也可以产生更多广告价值，产生更多用户收费的可能性。”刘春宁说。

　　尽管网络视频“左手买版权、右手卖广告”的商业模式存在争议，然而由于市场目前尚未形成付费氛围，使得竞争依然停留在单一层面。

　　不过从近期行业趋势看，不少网站开始青睐自制剧。一是可以避免遭受大量的霸王条款，此外其可以找到植入广告、贴片广告以及冠名等多个盈利点。

　　在积极开拓广告收入市场之时，不少网站依然寄望于未来用户付费市场，从而形成两条腿走路的商业模式。

　　据一家曾经在热门大片和热门综艺节目中，进行小额收费尝试的公司人士透露，收费影视产品比预期好，未来还会继续培育这块市场。

　　记者获悉，目前乐视网已经联合腾讯、优酷等9家视频网站打造了网络院线收费联盟，希望把互联网打造成继电影院线之后的第二个发行平台。

　　“收费模式我们会尝试，但是不是主流，这取决于大家对这个行业的接受程度，这是一个双向的选择。”刘春宁称，未来还会尝试一些其他商业模式。