腾讯曾因封闭广遭诟病，而现在对开放平台的重视从合作伙伴大会的规模可见一斑，前几天的腾讯大会上，我见到的不仅是高朋满座，也见到了一票难求，热情高涨的开发者都希望能从中挖到商机，分得一杯羹。腾讯的分论坛从媒体开放平台、广点通营销平台、游戏、手机QQ、腾讯云五个方面展示腾讯的开放平台策略，这在一定意义上标志着腾讯在PaaS(平台即服务)方向上的正式发力。

　　在国内，PaaS行业正处于上升期。小公司也不是不可以做PaaS，但毫无疑问，资本和技术实力雄厚的巨头将会是这个市场的主角。本土互联网巨头中，百度和腾讯是这个领域的两个重量级角色，也是两个已经真正成气候，形成“生态”的平台(阿里提供的是IaaS，不在此次对比之列)。然而，二者选定的“开放”之路又不尽相同。平台火热背后，需要开发者有一些自己的冷思考，究竟哪种平台更适合自己的发展。

　　产品vs. 技术

　　两家平台都提供了产品级开放和变现工具，最大区别就是，腾讯的开放平台是关系链、产品级别的开放，百度在当前阶段除了产品端之外，更多强调技术开放。

　　这两种开放方式一定程度上是源自两者的基因优势——腾讯精于产品，百度强于技术。

　　如果你仔细观察腾讯开放平台的规则细节，腾讯的开放平台实际上是用户产品和账号接入的开放。媒体平台、游戏平台、云平台，都是产品和账号接入层面的开放，广点通用于变现。比如，微信开放了，开发者可以接入，腾讯的作用主要是帮开发者导入用户流量。

　　而百度的开放平台可以粗略分成技术和非技术两方面，百度开放云(LBS·云也是百度开放云的服务之一)是输出技术的部分;移动网盟是移动变现部分;移动搜索以及LBS的相关产品是输出用户的部分。

　　腾讯的社交关系很庞大，但能给开发者开放到什么程度还不得而知。最重要的是，流量导入这件事控制在腾讯自己手上，并且腾讯的其他产品也依赖导流。比如，在用户端腾讯的产品为数众多，开发者的产品推广和流量导入在一定程度上将会抢占原本有限的接触用户的机会，在一定程度上与腾讯自己的产品竞争。而腾讯将如何处理这种关系，尚未可知。

　　再来看百度。百度产品本来就没有腾讯多，技术输出也是投入到了一定程度、获取边际收益的方式。百度开发平台的“七种武器”、LBS云、成都类似孵化器的园区，都体现了这一点。技术和产品的共同开放的有一点好处，就是打通了整个开发流程的上中下各个环节。由于百度的部分技术是开放的，产品端与开发者竞争也不激烈，开发者在百度平台上得到的帮助要大于腾讯平台，受到的限制要少于腾讯平台。未来很可能出现这种情况：除了百度平台的开发者之外，接入腾讯微信平台的开发者也会用上很多百度开放云的技术，因为他们没有别的更好的选择。

　　苹果派vs. 谷歌范儿

　　虽然在外界看来，QQ的社交关系链的价值似乎是个挖掘不完的金矿，把产品接入腾讯平台，就能靠腾讯导流获得分成。但目前看来，这个开放平台大部分还是个流量导入工具。这种模式决定了它本质上还是一个封闭系统，开发者会受到各种限制，包括资源的开放程度、阶梯式分成策略等等。随着他们的进一步发展、用户量的增加，受到的限制会越来越多。从长远看，这样的生态环境是会让开发者疲于创新的。

　　从所谓的媒体开放平台和微信的“开放”策略也可以看出。腾讯的媒体平台强调PC和移动端打通、新闻客户端、内容推荐……这一切还是发生在腾讯自己的产品小圈子里，微信更是成为了腾讯自娱自乐的后花园。自从腾讯给微信定调“不是营销工具”、打造“自媒体精品百人计划”之后，微信的官方限制越来越严重。新版微信5.0对公众账号的改动大家也都看到了，这基本上等于废了营销账号的武功。而一个真正开放的平台环境，不应该有如此强大的来自平台方的阻碍。