科技行业里，这样的时刻并不多见。

　　鲍尔默退休的召示着科技史上一个垄断体系的正式终结。即便辉煌如Bill Gates的微软，Gates 和 Ballmer“联合听政”的微软，以及Ballmer的微软都一并在这个结点画上句号。只是，Ballmer 也许缺乏Gates特有的科技洞见，我们所见识的新世纪前10年的微软不过是上世纪90年代微软战略延续的结果罢了。

　　关于Ballmer的微软，有两个故事版本。其中较为主流的一个是这样的：Ballmer穷于应付Google Apps和 Amazon Web Services之类搅局者的攻势，于是便错过了苹果和 Google 引领的移动设备浪潮，结果重挫微软的垄断局面。接踵而来的则是 Zune、Windows Vista 等一系列失败产品。

　　另一个版本则不大为人知晓。从Ballmer上任到其退休消息传出，微软的年总收入从220亿美元攀升至780亿美元，增长了3倍还要多。而正是从Ballmer起， Microsoft才开始拥抱云的时代，比如开发出了 Office 365 和 Azure这样成功的在线服务和平台类产品，收购了Skype 和 Yammer 之类的热门公司。通过获取 Yahoo 和 Facebook 所有搜索流量，微软不起眼的搜索业务实现了30%的市场份额。同样是在Ballmer时代，微软甚至开始拥抱开源及其竞争性平台。

　　然而在这个弱肉强食的世界里，胜者为王，败者服输。即便是近来微软情况最好的时候，股市仍然不站在微软这一边。

　　这一切究竟为何呢?原因在于微软陈旧的战略，它一直不肯接受变化了的市场，不肯接受新的现实。今天，微软早已失去了往日里对开发者生态系统的垄断能力，但这无论是对市场还是对其公司本身的发展来说都是好事一桩。多元化驱动竞争，竞争驱动创新。苹果生产硬件方面略胜一筹，这促使 Google去开发更出色的操作系统，诸如此类。微软需要认清的是，这个世界正在变得越来越多元化，并终将被多元化的需求所驱动。

　　而且，微软需要循序渐进地调整它的战略。从表面上看，它最近一次的组织调整就是为了实现更好地内部地整合——提高执行力，其实应对实时变动的外部环境同样重要。软件和科技领域不再有零和游戏。Ballmer 的继任者需要认识到这个事实，并且拥抱它。其新CEO应该从以下这些领域开始改变：

　　为App松绑。微软主宰的 Windows 操作系统曾孕育了旗下多个应用品类，似乎其操作系统存在的意义就是服务其应用开发一样，而不是相反。在微软名利双收的同时，竞争对手们被纷纷扫地出局(Lotus, Word Perfect, Netscape, Real Networks皆是如此)。可形势今非昔比，现在的微软需要大量的应用来支撑起自己的操作系统。

　　在这个日新月异的世界中，绝大多数的联网设备都不再基于Windows，这些服务也都无须再与Windows这艘航空母舰捆绑在一起。 Microsoft Office之类的软件在苹果或安卓设备上一直以来要么不能运行，要么运行受到限制。 随着平板的销量在未来几年内将超过PC，微软比以往任何时候都应该认识到在应用开发上它需要自力更生。