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前CEO谈乔布斯成功原则:不进行小组讨论

http://itpx.eol.cn  来源:  作者:新浪科技  2010-10-15    

  导读:美国媒体今天刊登了对苹果前CEO约翰·斯库利(John Sculley)的专访。斯库利在专访中谈论了苹果CEO史蒂夫·乔布斯(Steve Jobs)赖以成功的12条原则。

  以下为文章主要内容:

  1983年,乔布斯从百事公司挖来了斯库利。他当时对斯库利说的话已经成为一条名言:“你是希望一辈子卖糖水,还是希望抓住一个能够改变世界的机会?”

  乔布斯和斯库利作为联席CEO共同运营苹果,为苹果带来了世界级的技术、世界级的广告,以及世界级的设计。然而双方的合作关系并未持续太长时间,外界普遍认为,斯库利通过在董事会的斗争将乔布斯赶出了苹果。

  这是斯库利首次谈论乔布斯成功的秘诀。在1993年离开苹果之后,斯库利第一次谈论有关乔布斯的话题。斯库利表示:“在早年与乔布斯的共事中,我获得了许多产品开发和营销的经验。令人印象深刻的是,在此后的工作中,乔布斯也坚持了他最初的原则。”

  斯库利表示:“我认为乔布斯最初的原则一直没有改变,不过他在应用这些原则时越来越好。”他还表示:“我现在与乔布斯没有任何联系。他仍然对22年前被苹果扫地出门耿耿于怀。而我在苹果的经历已经成为历史。”

  斯库利在接受采访时谈到了使乔布斯成功的12条原则:

  1.漂亮的设计

  斯库利表示,他和乔布斯都喜欢漂亮的设计,而乔布斯还认为,应当从用户体验的角度去开始设计。他们曾学习意大利设计师,包括汽车设计师。他们学习汽车各方面的设计,包括舒适性、材料和颜色等,当时在硅谷没有人这样做。斯库利表示,这样做并不是他的想法,而是乔布斯的想法,不过当时他的专业背景是设计。苹果所做的并不仅仅是计算机,还包括产品设计和营销设计,这是一个有关公司定位的问题。

  2.用户体验

  乔布斯总是会考虑这样的问题,即产品的用户体验是怎样?用户体验是一个端到端的系统,也与产品的制造、供应链、营销和零售有关。

  3.不进行小组讨论

  乔布斯曾表示:“如果一个人根本不知道基于图形的计算机是什么,我怎么可能询问他基于图形的计算机应该是什么样?之前没有人见过这样的东西。”乔布斯认为,向他人展示一款计算器无助于解释计算机的工作方式,因为跨越太大。

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