一、2026一级建造师《建筑工程管理与实务》案例题
(一)
【背景资料】
某施工单位承建一高档住宅楼工程，钢筋混凝土剪力墙结构，地下2层，地上26层，建筑面积36000m²。施工单位项目部根据该工程特点，编制了“施工期变形测量专项方案”，明确了建筑测量精度等级，规定了两类变形测量基准点设置均不少于4个。
首层楼板混凝土出现明显的塑态收缩现象，造成混凝土结构表面收缩裂缝，项目部质量专题会议分析其主要原因是骨料含泥量过大和水泥及掺合料的用量超出了规范要求等，要求及时采取防治措施。
二次结构填充墙施工时，为抢工期，项目工程部安排作业人员将刚生产7天的蒸压加气混凝土结构砌块用于砌筑作业，要求砌体灰缝厚度、饱满度等质量满足要求，后被监理工程师发现，责令停工整改。
项目经理巡查到二层样板间时，地面瓷砖铺设施工人员正按照基层处理、放线、浸砖等工艺流程进行施工，检查了施工质量，强调后续工作要严格按照正确施工工艺作业，铺装完成28d后，用专用勾缝剂勾缝，做到清晰、顺直，保证地面整体质量。
【问题】
1.建筑变形测量精度分几个等级?变形测量基准点分哪两类?其基准点设置要求有哪些?
2.除塑态收缩外，还有哪些收缩现象易引起混凝土表面收缩裂缝?收缩裂缝产生的原因还有哪些?
3.写出水泥砂浆砌筑蒸压加气混凝土砌块的灰缝质量要求。
4.地面瓷砖面层施工工艺内容还有哪些?瓷砖勾缝要求还有哪些?
【参考答案】
1.(1)建筑变形测量精度分特等、一等、二等、三等、四等共五级。
(2)变形测量的基准点分为沉降基准点和位移基准点，需要时可设置工作基点。
(3)设置要求有：1)沉降观测基准点，在特等、一等沉降观测时，不应少于4个;其他等级沉降观测时不应少于3个;基准之间应形成闭合环。2)位移观测基准点，对水平位移观测、基坑监测和边坡监测，在特等、一等观测时，不应少于4个;其他等级观测时不应少于3个。
2.(1)除塑态收缩外，易引起混凝土表面收缩裂缝的收缩现象还包括：沉陷收缩、干燥收缩、碳化收缩、凝结收缩等收缩。
(2)收缩裂缝产生的原因还有：
①混凝土水胶比、坍落度偏大，和易性差。
②表面抹压收面不规范，养护不及时或养护差。
3.蒸压加气混凝土砌块采用薄层砂浆砌筑法砌筑时其灰缝厚度宜为2～4mm;采用非专用粘结砂浆砌筑时，水平灰缝厚度和竖向灰缝宽度不应超过15mm。
4.(1)地面瓷砖面层施工工艺内容还有：铺设结合层砂浆→铺砖→养护→勾缝。
(2)瓷砖勾缝要求还有：平整、光滑、深浅一致，缝色与瓷砖颜色基本一致。
(二)
【背景资料】
某学生活动中心工程，建设面积18000㎡，现浇混凝土框架结构，灌注桩基础，地上12层。
施工总承包单位进场后，根据建设单位提供的原场区内方格控制网坐标进行该建筑物的定位测设。
基础桩设计桩径800mm、长度42m，混凝土强度等级C30，共计90根。施工单位编制的桩基施工方案中列明：采用泥浆护壁成孔、导管法水下灌注C30混凝土;灌注时桩顶混凝土面超过设计标高500mm;成桩后按总桩数的10%对桩身完整性进行检验。监理工程师审查时认为方案时认为方案存在错误，要求施工单位改正后重新上报。
结构施工阶段，施工单位相关部门对项目安全进行检查，发现外脚手架存在安全隐患，责令项目部立即整改。
在二层的墙体模板拆除后，监理工程师巡视发现局部存在较严重蜂窝孔洞质量缺陷，指令按照《混凝土结构工程施工规范》的规定进行修整。
【问题】
1.本工程细部点定位测设方法适宜哪一种?建筑物细部点定位测设还有哪几种方法?
2.指出桩基础施工方案中的不妥之处，并给出正确做法。
3.脚手架搭设过程中，应在哪些阶段进行检查?
4.混凝土表面出现蜂窝、麻面的原因有哪些?
【参考答案】
1.(1)本工程细部点测设适宜方法：直角坐标法。
(2)细部点测设还有：极坐标法、角度前方交会法、距离交会法、方向线交会法。
2.不妥之处一：导管法水下灌注C30混凝土。
正确做法：水下灌注混凝土，混凝土强度等级应提高一个等级。
不妥之处二：灌注时桩顶混凝土面超过设计标高500mm。
正确做法：灌注时桩顶混凝土面超过设计标高1.0m以上。
不妥之处三：成桩后按总桩数的10%对桩身完整性进行检验。
正确做法：桩身完整性试验，抽检数量不应少于总桩数的20%，且不应少于10根。
3.脚手架搭设过程中，应在下列阶段进行检查：
(1)基础完工后及脚手架搭设前;
(2)首层水平杆搭设后;
(3)作业脚手架每搭设一个楼层高度;
(4)悬挑脚手架悬挑结构搭设固定后;
(5)搭设支承脚手架，高度每2～4步或不大于6m。
4.混凝土表面出现蜂窝、麻面的原因包括：
(1)模板表面不光滑、安装质量差，接缝不严、漏浆，模板表面污染未清除。
(2)木模板在混凝土入模之前没有充分湿润，钢模板隔离剂涂刷不均匀。
(3)局部配筋、铁件过密，阻碍混凝土下料或无法正常振捣;
(4)凝土坍落度、和易性不好;
(5)混凝土浇筑方法不当、不分层或分层过厚，布料顺序不合理等;
(6)混凝土浇筑高度超过规定要求，且未采取措施，导致混凝土离析。
(7)漏振或振捣不实。
(三)
【背景资料】
某施工单位承建了某市某医院门诊楼工程。地下2层、地上16层，钢筋混凝土筏板基础，地上结构为钢筋混凝土框架结构，填充墙为轻骨料混凝土小砌块。
施工过程中发生如下事件：
事件一：基础工程施工完成后，施工单位自检合格、总监理工程师签署“质量控制资料符合要求”审查意见的基础上，监理工程师组织施工单位项目负责人、项目技术负责人、建设单位项目负责人进行了地基与基础分部工程的验收。
事件二：外装修施工时，施工单位搭设了扣件式钢管脚手架。横向扫地杆采用对接扣件固定在紧靠纵向扫地杆上方的立杆上;纵向水平杆应设置在立杆外侧，长度为2跨;采用钢筋与顶撑配合使用的附墙连接方式;在外侧两端、转角及中间不超过15m的立面上，各设置一道剪刀撑;每道剪刀撑的宽度为5跨。监理工程师提出了整改意见。
事件三：填充墙砌体采用单排孔轻骨料混凝土小砌块，专用小砌块砂浆砌筑。现场检查中发现：进场的小砌块产品龄期达到21d后，即开始浇水湿润，待小砌块表面出现浮水后，开始砌筑施工，砌筑时将小砌块的底面朝上反砌于墙上，小砌块的搭接长度为块体长度的1/3;填充墙砌筑7d后进行顶砌施工;为施工方便，在部分墙体上留置了净宽度为1.2m的临时施工洞口。监理工程师要求对错误之处进行整改。
事件四：地上框架结构存在主次梁，在主次梁交汇处，关于钢筋摆放上下顺序监理与施工技术员意见发生分歧，上报总监理工程师处理。
【问题】
1.事件一中，监理工程师组织基础工程验收是否妥当?说明理由。本工程地基基础分部工程验收还应包括哪些人员参加?
2.指出事件二中脚手架搭设的错误之处并说明正确做法。
3.指出事件三中填充墙砌体施工的不妥之处，并给出正确做法。
4.请给出事件四中主梁、次梁、板钢筋的上下放置正确顺序。
【参考答案】
1.事件一中监理工程师组织基础工程验收不妥当。
理由：基础工程验收属分部工程验收，应由总监理工程师(建设单位项目负责人)组织。
本工程地基基础分部工程验收还应包括如下人员：勘察单位项目负责人;设计单位项目负责人;施工单位技术、质量部门负责人。
2.(1)不妥之处一：横向扫地杆采用对接扣件固定在紧靠纵向扫地杆上方的立杆上。
正确做法：横向扫地杆应采用直角扣件固定在紧靠纵向扫地杆下方的立杆上。
不妥之处二：纵向水平杆应设置在立杆外侧，长度为2跨。
正确做法：纵向水平杆应设置在立杆内侧，其长度不应小于3跨。
不妥之处三：采用钢筋与顶撑配合使用的附墙连接方式。
正确做法：对高度24m以上的双排脚手架，必须釆用刚性连墙件与建筑物可靠连接。
不妥之处四：在外侧两端、转角及中间不超过15m的立面上，各设置一道剪刀撑。
正确做法：建筑地上16层，高度大于24m，应在外侧全立面连续设置剪刀撑。
3.不妥之处一：进场的小砌块产品龄期达到21天后开始砌筑施工。
正确做法：施工时所用的小砌块的产品龄期不应小于28d。
不妥之处二：待小砌块表面出现浮水后开始砌筑施工。
正确做法：小砌块表面有浮水时，不得施工。
不妥之处三：小砌块搭接长度为块体长度的1/3。
正确做法：单排孔小砌块的搭接长度应为块体长度的1/2。
不妥之处四：填充墙砌筑7天后进行顶砌施工。
正确做法：填充墙与承重主体结构间的空(缝)隙部位施工，应在填充墙砌筑14d后进行。
不妥之处五：为施工方便，在部分墙上留置了净宽度为1.2m的临时施工洞口。
正确做法：在砖墙上留置临时施工洞口，其侧边离交接处墙面不应小于500mm，洞口净宽不应超过1m。
4.事件四中，主梁、次梁、板钢筋的上下放置正确顺序为：板的钢筋在上，次梁的钢筋居中，主梁的钢筋在下。有圈梁或梁垫时，主梁的钢筋在上。
(四)
【背景资料】
某施工单位中标新建教学楼工程，建筑面积2.46万㎡，地上4层;钢筋混凝土框架剪力墙结构，部分楼板采用预制钢筋混凝土叠合板，砌体采用空心混凝土砌块，外立面为玻璃和石材幕墙，部分内墙采用装饰抹灰工艺。
项目部建立了质量保证体系并制定质量管理制度，要求施工重要工序和关键节点工序交接检查时严格执行“三检”制度，采用目测法、实测法及试验法对现场工程质量进行检查。
叠合板预制构件未进行结构性能检验，无驻厂监督生产。进场后，项目部会同监理工程师按规定对叠合板预制构件主要受力钢筋规格等项目进行实体检验，合格后批准使用。
项目部在自检中发现填充墙与主体结构交接处出现裂缝，技术人员制定了包括柱边设置间距500mm的2Φ6钢筋、里口用半砖斜砌墙等专项防治措施，要求现场严格执行。
公司在装饰抹灰检查中发现有抹灰层脱层、空鼓，面层爆灰、裂缝、表面不平整，接槎和抹纹明显等与一般抹灰相同的质量通病;在检查幕墙安全和功能检验资料时发现，只有硅酮结构胶相容性和剥离粘结性、幕墙气密性和水密性等检验项目报告。施工完成后，项目部对建筑节能工程的所有分部分项工程进行了验收，符合要求后提交了竣工预验收申请。
【问题】
1.现场质量检查的“三检”制度是哪三检?现场试验法检查的两种方法是什么?
2.叠合板预制构件进场后的实体检验项目还有哪些?
3.填充墙与主体结构交接处的裂缝一般出现在哪些部位?其防治措施还有哪些?
4.除一般抹灰常见质量问题外，装饰抹灰常见质量问题还有哪些?幕墙安全和功能检验项目还有哪些?
5.除墙体节能工程外，建筑节能围护结构节能子部分的分项工程还有哪些?
【参考答案】
1.(1)“三检”制度：自检、互检、专检。
(2)现场试验法检查的两种方法是：①理化试验;②无损检测。
2.叠合板预制构件进场后的实体检验项目还有：预制构件进场时应对其主要受力钢筋数量、间距、保护层厚度及混凝土强度等进行实体检验。
3.(1)填充墙与主体结构交界处的裂缝一般出现在：框架梁底、柱边。
(2)防治措施还有：
①填充墙与承重主体结构间的空(缝)隙部位施工，应在填充墙砌筑14d后进行。
②柱与填充墙接触处应设加强网片。
4.(1)除一般抹灰常见质量问题外，装饰抹灰常见质量问题还存在色差、掉角、脱皮等。
(2)幕墙安全和功能检验项目还有：
①幕墙后置埋件和槽式预埋件的现场拉拔力;
②幕墙的耐风压性能及层间变形性能。
5.除墙体节能工程外，建筑节能围护结构节能子分部的分项工程还有：幕墙节能工程，门窗节能工程，屋面节能工程，地面节能工程。
(五)
【背景资料】
某企业新建研发中心大楼工程。地下一层，地上十六层，总建筑面积28000㎡，基础为钢筋混凝土预制桩，二层以上为装配式混凝土结构，外墙装饰部分为玻璃幕墙，实行项目总承包管理。
项目采用静压预制桩，桩基施工后经检测，有1%的Ⅱ类柱。
项目部编制了包括材料采购等内容的材料质量控制环节，材料进场时，材料员等相关管理人员对进场材料进行了验收。
二层装配式叠合构件安装完毕准备浇筑混凝土时，监理工程师发现该部位没有进行隐藏验收，下达了整改通知单，指出装配式结构叠合构件的钢筋工程必须按质量合格证明书的牌号、规格、数量、位置以及间距等隐蔽工程的内容分别验收合格后，再进行叠合构件的混凝土浇筑。
工程竣工验收后，参建各方按照合同约定及时整理了工程归档资料。幕墙承包单位在整理了工程资料后，移交了建设单位。项目总承包单位、监理单位、建设单位也分别将归档后的工程资料按照国家现行有关法规和标准进行了移交。
【问题】
1.桩基础除钢筋混凝土预制桩外还包括哪些?桩身的完整性有几类?写出Ⅱ类桩的缺陷特征。
2.材料质量控制环节还有哪些内容?
3.监理工程师对施工单位发出的整改通知单是否正确?补充叠合构件钢筋工程需进行隐蔽工程验收的内容。
4.幕墙承包单位的工程资料移交程序是否正确?各相关单位的工程资科移交程序是哪些?
【参考答案】
1.(1)桩基础除钢筋混凝土预制桩外还包括：泥浆护壁成孔灌注桩、长螺旋钻孔压灌桩、沉管灌注桩、干作业成孔灌注桩、钢桩等。
(2)桩身的完整性分类为Ⅰ类桩、Ⅱ类桩、Ⅲ类桩、Ⅳ类桩共4类。
(3)Ⅱ类桩桩身有轻微缺陷，不会影响桩身结构承载力的正常发挥。
2.材料质量控制环节还包括：材料的采购、过程保管和材料使用。
3.(1)监理工程师对施工单位发出的整改通知单是正确的。隐蔽工程完成后，要报监理进行验收，合格后进行隐蔽。
(2)叠合构件钢筋工程需进行隐蔽工程验收的内容还包含：①钢筋的箍筋弯钩的弯折角度及平直段长度;②钢筋的连接方式、接头位置、接头质量、接头面积百分率、搭接长度、锚固方式及锚固长度。
4.不正确。
各单位的工程资料移交程序有：(1)勘察、设计、施工单位在收齐工程文件并整理立卷后，建设单位、监理单位应根据城建档案管理机构的要求，对归档文件完整、准确、系统情况和案卷质量进行审查。审查合格后方可向建设单位移交。(2)建设工程项目实行总承包管理的，总包单位应负责收集、汇总各分包单位形成的工程档案，并应及时向建设单位移交;各分包单位应将本单位形成的工程文件整理、立卷后及时移交总包单位。(3)建设工程项目由几个单位承包的，各承包单位应负责收集、整理立卷其承包项目的工程文件，并应及时向建设单位移交。
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二、一建实务题型及分值
《专业工程管理与实务》单选题：20道题，多选题：10道题，案例题：5道题，共计160分，合格分96分。
单项选择题(共20题，每题1分，每题的备选项中，只有1个最符合题意)
多项选择题(共10题，每题2分，每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项。错选，本题不得分;少选，所选的每个选项得0.5分)
实务操作和案例分析题(共5题，(一)、(二)、(三)各20分，(四)、(五)各30分)
三、一建实务案例题(2026核心提分板块)
实务大量考生挂科的主要原因是不会规范答题、没有固定模板、口语化作答、遗漏采分点。2026年案例固定七大题型，直接套用模板作答：
①进度计算与索赔：定位关键线路→判断工期延误原因→划分责任归属→判定工期、费用是否能够索赔→写明规范依据与最终结论;
②招投标与人员管理：判断流程、人员配置是否合规→标注错误内容→写出标准做法并附上规范依据;
③质量事故分析：梳理事故产生原因→划分相关责任→给出整改方案与预防措施;
④安全事故管控：梳理隐患、事故诱因→划分事故等级→落实应急处置手段与日常预防方案;
⑤合同纠纷与责任划分：区分总包、分包、建设单位各方责任→梳理索赔成立条件→给出合规解决办法;
⑥施工现场整改：逐条列出现场违规点→匹配对应规范条文→写明标准化整改措施;
⑦工程分包管理：明确合法分包条件→划分质量、安全、进度三方责任边界。
答题核心要点：分点作答、条理清晰，使用专业工程话术，即便答案不完全确定，按照标准模板书写也能拿到对应步骤分数。
