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　　（第一部分）

　　一、判断题

　　１、流通是连接生产和消费的纽带，同时，流通业对生产有反作用。A概论２页

　　２、在合理组织流通活动中，实现商物分离的原则是提高社会经济效益的客观需要企业现代化发展的需要。A概论５页

　　３、物流调查资料综合分析的方法有很多。按研究内容的类型分，可分为市场分析、自身分析和竞争对手分析。A管理２２页

　　４、在选择物流调查对象时，当对象群体人数很多、调查难度大时，宜选择较多的样本。B（较少）管理６页

　　５、由于采购是一种经济活动。因此科学采购和科学的采购物流管理实施向企业利益最大化的利润源泉。A管理３１页

　　６、MRP采购主要应用于流通企业，它是采购员采用MRP应用软件，制定采购计划而进行采购的。B（生产）管理３９页

　　７、企业在选择进货方式时，对进货难度和风险大的进货任务，首选的是委托第三方物流公司进货，最好不选用户自提的进货方式。A管理４３页

　　８、供应商管理是企业供应管理中的一项重要内容，它在企业管理中占有举足轻重的地位。B（采购）管理４４页

　　９、服务性、快捷性、规模适当化、库存控制等是物流系统的设计要素。B（化的目标）概论４１页

　　10、企业物流合理化被称为是“企业脚下的金矿”，“企业的第三利润源泉”，是当前企业最重要的竞争领域。A概论６页

　　11、避免迂回运输、对流运输、重复运输、倒流运输是运输合理化途径之一。A概论47页

　　12、选择最佳的运输方式是降低运输成本的唯一方法。B概论46页

　　13、VMI，是指供应商掌握用户库存，是供应链管理情况下出现的一种新型的分销物流方式。A管理71页

　　14、配送和装卸长期以来被看作物流活动的两大支柱。B（仓储与运输）概论43页

　　15、仓储在物流系统、配货的作用。B概论49

　　16、传统运输、仓储与现代物流之间一个很大的区别就在于后者运用了信息管理手段。A管理106页

　　17、装卸搬运就是指将货物装上、卸下和移送的活动。B概论51页

　　18、方便运输、方便用户、便于综合利用是流通加工的目的。A概论60页

　　19、加工活动和物流活动是生产系统的两大支柱。没有加工，生产系统就失去存在的意义；没有物流，生产系统将会停顿。A概论5页

　　20、有供方与需方以外的物流企业提供物流服务的业务模式，称委托物流。（第三方）概论111页

　　21、一般来说，运输速度与运输成本之间表现为正相关关系，但不同的运输方式的运输距离与成本之间的关系会有一定的差异。A管理129页

　　22、运输服务质量是指：服务满足明确和隐含要求的功能、特性之总和。为提高服务质量，应采用统一的标准来衡量和检测。B管理１５０页

　　23、仓库在进行物资保管区的划分时，按照物资的自然属性划分保管取得为多数。A管理１６５页

　　24、库房的使用面积是库房内墙线所围成的面积在扣除立柱所占的面积。A管理１７３页

　　25、物流网络的建立，关键是确定各个物流中心的布局，以及据此确定具体物流中心的任务和规模。A管理２３８页

　　26、物流仓储中心是指从事储存的物流中心，实际上与传统仓库没什么区别。A管理２４０

　　27、物流中心的概念有广义与狭义的区分，狭义的物流中心是排除了铁路货运站、港湾设施、机场设施和道路等物流基础设施部分部分，它侧重的是物流管理效能和行为。A管理２６２页

　　28、在制造业中物流设施规划主要由厂址选择和物料搬运系统设计两部分的内容组成。A管理２６２页

　　29、制造业在进行工厂平面布置设计时，应遵循原则之一是采用系统设计模式。因为这种模式可以避免物料搬运路线的往返交叉，能节省搬运时间与费用。A管理２６６页

　　30、对于企业物流系统建设项目，由于影响因素很多，而且相互关系复杂，所以在进行项目决策时，一般应进行综合指标比较评价。具体做法就是采用优缺点比较法对布置方案进行初步评价的筛选。A管理３１０

　　31、AS/RS系统布置就是对自动化仓库进行系统布置。A管理３１４页

　　32、从自动化仓库的整体物流流向上看，旁流式自动化仓库其货物从仓库的一端入库，从侧面出库，因此其最大优点是能缩短出入库周期。B管理３１５页

　　33、仓库在进行总平面布置时，为充分利用装卸设施和节约用地，对于不同性质的仓库尽量合并，组建较大的仓库，这是仓库总平面布置原则之一。B管理３２３页

　　34、自动化仓库也称高架仓库，因此，凡自动化仓库必须是具有十几层高的货架来储存货物的仓库。B管理３３２页

　　35、自动化仓库与传统仓库最根本的区别在于观念上的变化，原来那种固定货架、人工管理、以储存为主的仓储作业改变为自由选择货位，机械化、自动化仓储作业。A管理３３５页

　　36、CVP分析是成本，业务量、利润关系分析的简称，是指在变动成本计算模式的基础上，以数学化模型与图形来揭示固定成本、变动成本、业务量、单价、营业额、利润等变量之间的内在规律性联系，为预测、决策和规划提供必要财务信息的一种定量分析方法。A管理３６２页

　　37、物流成本的管理与控制由三个层次组成，即成本核算层、成本管理层和成本效益评估层。B管理３５２页

　　38、在筹建物流中心时，为了能满足顾客对各种商品的需求，所以最好建立一个能满足所有商品物流需要的物流中心。B

　　39、库存控制是一个庞大的系统，它一般可以分成２０个模型。但总体可归纳为二大系统，即定量订货系统和定期订货系统。A管理１９２页

　　40、配送本质上是运输，但又不同于运输，它是运输在功能上的延伸。A管理２０３

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