教育是无处不在的，我们终生都需要学习。除了幼教、体制内的K12教育和近年来兴起的国际化教育，以及针对不同需求垂直细分的职业教育，在教育生态系统中，存在着各样的教育实体。但今天我们案例的主角是中国航空油料集团有限公司。虽然其业务范畴并不直接和教育有什么瓜葛，但是，由于技术需求的特殊性，中航油需要自己肩负员工培训再上岗，为企业输送新鲜血液的重任。中航油的员工培训从传统形态到线上平台的过程中，也涉及到管理、统计、培训效果等方方面面的问题。我们来看看，在培训体系改造升级过程中，中航油曾面临过哪些问题，最终又是如何解决的。

　　一、中航油

　　中国航空油料集团有限公司是以原中国航空油料总公司为基础组建的国有大型航空运输服务保障企业，是国内最大的集航空油品采购、运输、储存、检测、销售、加注为一体的航油供应商。

　　由于行业的特殊性，中国航油公司所需的技工是掌握特殊技术的技术工人，举例来说，油料储运、配送、油料化验、特设维修等都属于特殊技术工种，而通常的技术培训学校并不提供这种特色工种的培训。所以，中航油自身肩负着技术工人培训的重大职责。但是，对于中航油这种体量的大型国有企业来说，组织架构庞杂，员工数量巨大，加之人员流动频繁，使得员工培训的工种统计、人数统计、管理成了一项非常繁复工作。手工管理越来越显露出低效、不精准、费时费力的弊端。为了逃离这种原始的管理方式，中航油准备借助数字信息技术，改变目前混乱低效的培训管理状况，寻求新的解决方案，提升管理水平，弥补自身员工培训管理的短板。经过谨慎的比对，中航油最终选择了上海无学网络科技有限公司（以下简称"无学网络"）作为合作伙伴，帮助企业提高信息化管理水平，让员工培训这一职责真正担负起为企业造血的机能。

　　二、中航油需求

　　无学网络是专业从事教育行业软件开发的公司，致力于为各类教育培训机构提供基于互联网与无线网络的解决方案，帮助学校和教育机构达成科技智慧学校的愿望。无学网络有着丰富的管理信息化经验积累，所以，除了针对教育、教学、教务外，他们还擅长把管理理念融合到软件系统中。对教育实体来说，他们得到的将是管理和教学双效提升的系统。

　　虽然中航油并非教育机构，但其所需求的产品，却是实打实的教育培训类属产品。在经过对中航油多个工种进行深入了解、特色分析，与相关部门进行深度磨合和沟通后，无学网络了梳理出中航油业务培训中的存在的痛点问题：

　　1.教师管理

　　2.用户管理

　　3.课程管理

　　4.题库管理

　　5.学生管理

　　6.审核管理