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超越自我,赢得未来——李德文董事长在厦门工学院建校十五周年庆祝大会上的讲话
2024-04-29 10:18:00
厦门工学院

尊敬的各位老师、同学、校友、同仁,各位嘉宾:

大家好!

今晚,我们欢聚在厦门工学院,庆祝我们学校十五岁的生日,我的心情和大家一样是非常高兴的。

十五年来学校得到各级政府领导及相关部门、社会各界人士、学校的老师、同学、校友、同仁们的理解关心和大力支持,在大家的共同努力下,学校在各个领域都取得可喜可贺的成绩。学校在社会上的口碑和影响力日益高涨。没有你们的付出,就没有我们学校的今天,也不可能有学校的未来,借此机会,我代表学校的董事会向大家表示衷心感谢和崇高的敬意!

我曾经说过,回忆我们学校创办的历程,几多风雨,几多坎坷,本身就可以写一本情节曲折又生动的书了。再回忆建校之后这十五年走来的过程,我相信,这是又一本内容丰富又深刻的教育之书。但我今天不想过多地回忆过去已经取得的成就,我只想谈谈我对办学的认识和对未来的憧憬:

一、对办学的理解

有以下三方面:

其一,《周易》说:“观乎人文,以化成天下。”孟子说:“得天下英才而教育之,是人生之乐。”为了天下办学、为了国家办学是我们始终不渝的精神信仰和人生宗旨,有了这一点,才使我们对教育产生了深厚的情怀,热爱教育、忠诚教育,从而建立了使命感和价值观。支撑着我们克服重重困难,一步一个台阶,使学校得到良好地发展。我坚信我们的精神信仰一定能支撑着我们的办最好的教育。

其二,办教育还必须有科学的、符合教育规律的思想理念,必须不断地学习和研究教育,按照教育规律办教育,如果没有这一点,我们就可能随波逐流,淹没于平庸的经营之中,而不是办一所理想中的大学。

其三,我们要发展壮大,要办成百年名校,这不能流于空泛的口号,必须落实在具体的行动上,落实在学生培养这个根本的办学目标上。这些年,我们抓师资师德建设,抓博雅教育,抓育人,抓教师教学能力和学生的实践能力,抓教风学风和课堂教学质量的提升。最近又提出通过教学改革实现高阶教学的目标,都是在为实现这个愿景做积累、打基础,厚积薄发。

我以为这三点是最重要的,因此,我们才能有机会坐在一起谈论教育。

二、对现实教育环境的思考

有以下三个方面:

我又认为,作为一个学校的创办者、领导者,在这个时候,更重要的不是欣然于自己过去取得的成绩,而是在现实教育环境之中,以清醒的头脑反思我们的欠缺,判断我们的处境,并为自己的未来作出更清晰的谋划。

第一,我们要以强烈的忧患意识准备应对未来变化对学校产生的可能影响。

各位,在一般的庆祝大会上,人们是不会谈这个问题的,但是,我以为,我们一定要讲。因为只有清醒的教育者才能真正地抵达教育的远方。

为什么要有忧患意识呢?就是因为:从内外部环境和条件来说,目前,我们虽然还具有一定的办学优势,但是,在科学技术、人工智能全球化高速发展的今天,中国教育的处境将会发生一系列的不确定性,不以我们的意志为转移的变化。在这种环境的影响之下,势必带来办学的困难,我们必须以不变应万变,让自己以更为强大的实力优势去应对这个变化,这既是为了国家的教育事业,也是为了我们每一个厦工人的自身荣誉与利益。

第二,我们务必以积极而务实的态度一点一滴地以提高办学能力、以优质的教学质量来把自己做久做强。

可以认为:教育也是一个竞争场,在某些方面如同商场一样,但是,高校真正的竞争力——特别是对于学生和家长来说——是你教师的水平,是你教学的质量,是你可以落实到学生身上的实实在在的教育责任心与教学能力。所以,我们今后,务必积极地从一点一滴的地方做起,提高我们的教育责任心和教育能力。我们强调的育人优先,我们目前所推行的教育教学改革正是出于这样的考虑。

第三,我们还必须以超越自我的意识与勇气建设我们的学校,建设我们的未来。

为什么提出超越自我,而不是超越别人呢?因为,不能发现自己的欠缺而予以弥补,就可能一直保留着你的欠缺;不能纠正自己的偏颇,而尽量靠近正确的道路,就可能事与愿违;所以,一个人和一个学校一样,不能超越自我,就不能获得真正的发展。

是的,我们也深知:在教育场上各个学校都可能八仙过海,各显神通,但是,最根本的是要认识自我、反思自我,然后超越自我。不能超越自我,就无法超越于别人。

三、教育理想,勇于践行

我们必须做好以下四方面工作:

第一,我们必须不断地学习和研究,而这个学习与研究不仅是学习各自的专业知识,学习新的教学技术,而且是学习教育,研究教育,学习和研究教育理论与教育实践。不论是从学校的总体治理来说,还是从每一个人所担负的教书育人的责任来说,都非常重要。只有我们不断地学习和研究,我们才能理智清楚,方向明确,不为困难所迫,不为流俗所惑,办出我们的水平和特色。

第二,我们未来最为核心的工作,是通过持续不断地努力,形成“立得稳、叫得响、教得好”的教师团队。

所谓“立得稳”,就是数量充足,人员稳定,结构合理,而且绝大多数教职工具有为学校事业付出的使命感和荣誉感。

所谓“叫得响”,就是我们的教师要把自己的生命投入在学生身上,为人师表,在学生面前有良好的声誉,在社会上也有良好的口碑。

 “教得好”不用解释了,作为老师都明白应该怎么教。

而要做到这些,关键的又在于要让我们的教师有尊严感,有责任心,有自觉投入工作的热情,又有与时俱进的育人能力。而要做到这些,还希望得到大家共同的理解与支持。

第三,以高阶教学的逐步实现为路径,推动学校在真正意义上的高质量发展。因此学校在深化教学改革,把低阶教学向高阶教学转变,把知识为本向能力为本转变,把“自主学习、独立思考、学会创造、融通运用”的高阶教学四个层次融合为一体,引领高阶教学目标的实现。学校已经在着手设计高阶教学人才培养方案,在全校实施,努力把学生培养成为“人格型、复合型、创新型”优秀人才。

第四,建设更加具有文化底蕴的大学气象。是的,在这一方面,我们过去做了很多的努力,我们目前所建设的成果也是大家所能够看到的,得到国内外专家、学者的认同和赞许。但是,我觉得,我们毕竟是一所年轻的学校,要建设成一个百年名校,这些成绩还远远不够。下一步,我们应该积极地深化,自觉地由内而外地建设我们的大学气象。所谓由内而外,就是让我们的老师,我们的学生,我们的员工都能够具有特别的精神气质,学术涵养、高雅的行为举止,让我们的学生浸染其中,得到改变。因为,这就是学校培养人才的最高目的。

亲爱的老师们、同学们、校友们、同仁们,我很有幸能成为教育事业一份子,能为教育事业做一些喜欢做又能做的事情;我很有幸,能和大家快乐在一起,为了我们的教育事业而努力奋斗。虽然我们过去一起做了许多卓有成效的成绩,我更寄希望于学校未来的发展。

谢谢大家!

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