“之前总觉得猎头离我们很远，课本上的理论总也落不了地。现在有企业导师手把手带练，很多疑惑都有了答案。”日前，在中国成都人力资源服务产业园（成都人才园）内，成都东软学院信息与商务管理学院（以下简称学院）大二学生张佳一边翻看实训笔记，一边感慨道。此时，她正与二十多名同学一道，共同聆听企业导师对猎头行业的深度分析。

　　而在相距50公里外的学院实训室里，则是另一派热闹景象：学生分成4—6个小组，手持产业人才画像表，正模拟企业人才寻访。大屏幕上，简历甄别技巧的讲解清晰可见。即便模拟沟通出现失误，也无人催促问责，师生们围坐一圈，在指导教师的引导下开展复盘研讨。

　　这是学院联合胜任力人才科技（四川）有限公司（以下简称胜任力科技）开展“猎锋实战训练营”的日常一幕，也是学院学生从“纸上谈兵”迈向“实战练兵”的起点。

　　作为成都人才园孵化的促进大学生高质量就业项目，“猎锋实战训练营”创新推出“无高压考核、阶梯式实战”猎头人才培养模式。该模式弥补了商科教育在市场化实践环节的短板，为人力资源专业学生开辟了高端猎头、人才咨询等优质就业赛道，探索出一条产教协同促就业的特色路径。

　　校企携手 重构育人闭环

　　“基础人事岗位日趋饱和，AI工具替代了大量基础招聘工作，但懂产业、会研判、能操盘的高端猎头人才缺口却在持续扩大，这是行业红利，也是我们专业育人必须抓住的方向。”学院副院长陈鹏指着专业建设规划图告诉记者，传统教学多聚焦企业内部人力资源模块，缺失了市场化高端人才服务实战场景，导致学生就业高度集中于基础人事岗位，同质化问题突出。陈鹏表示，学院联合深耕人力资源行业17年的胜任力科技搭建“猎锋实战训练营”，构建“企业内HR+市场端人才服务”的育人闭环。

　　“将猎头实战纳入常态化实践教学，重构‘基础实训+数智实训+高端市场化实战’三级实践体系，把猎头行业数智寻访、产业人才分析等前沿内容融入课程，既能打造差异化数智商科特色，又能引导学生跳出传统人力就业局限，树立正确的就业观。”在陈鹏看来，训练营不只是一堂实训课，更是应用型商科改革的关键抓手。

　　低压力实战课堂 重塑职业认知

　　“猎头不只是挖人，还涵盖行业调研、薪酬谈判、人才规划等专业内容。”参训学生唐欣坦言，“实训重塑了我对猎头行业的认知，计划分赛道学习互联网与制造业的人才特征。”

　　区别于传统课堂，“猎锋实战训练营”摒弃了唯业绩论的考核方式，转而关注成长复盘、职业素养与产业思维。“实训容错率很高，犯错不用焦虑，团队一起复盘总结。”参训学生万心茹表示，高容错率的环境让大家敢于尝试，进步速度远超课堂学习。“课堂学习只能被动吸收理论，实训能沉浸式体验职场，导师一对一的指导让我真切感受到了就业竞争力的提升。”参训学生丁钰洁对此深有体会，自己计划在秋季实训中尝试独立对接客户需求，积累一线业务经历。

　　正是这种“成长导向”的育人思路，让“丁钰洁”们通过模拟企业真实架构，实现了从被动吸收理论到主动解决实战问题的转变。“猎锋实战训练营”摒弃短期业绩高压考核，尊重学生实战适应周期，弱化了功利化指标，重在培养学生的复盘反思、持续学习的可迁移能力。这不仅契合猎头行业长期深耕、注重沉淀的职业特质，还避免了学生在择业时的浮躁心态。

　　精细过程管理 赋能人才高质量就业

　　“没有硬性业绩考核，不代表实训放任自流。”在学院人力资源系讲师周楠的办公桌上，整齐摆放着26份参训学生的专属实训成长档案，档案内记录着每一期轻量化任务作业、小组评价记录及一对一督导情况，用成长档案全程记录学生能力变化。

　　“我们通过分层轻量化任务留痕、捆绑式小组评价及软性激励机制，对教学全过程进行质量管控。”周楠翻着小组互评表，指着其中一项说。

　　作为全程参与项目的设计与落地的企业方，胜任力科技副总经理资鸿杰在校企合作座谈会上道出了合作初心：“面对AI、新能源等领域高端人才需求的增长，行业对专精猎头人才的需求缺口很大，但高校缺乏定向培养渠道，青年从业者储备不足。我们拿出企业真实业务案例、数智化寻访工具和资深猎头导师资源入校，就是希望打通人才输送的前置通道。”

　　谈及后续深化合作，资鸿杰清晰规划了六个方向：共建数智化猎头人才定制班、联合开发校企特色课程、搭建常态化师资互访双师团队、打造“实训—实习—就业”直通平台、联合开展区域人力资本教研课题、拓展行业研学、人才论坛多元育人场景。“我们会为优秀学生开放专属实习基地，优先输送到高端人力服务、企业高端HR岗位，切实提升学生高质量就业比例。”资鸿杰表示，企业希望依托院校数智人力办学优势，共同打造四川商科产教融合示范标杆。

　　“我们将不断丰富实战育人场景，把这套可复制、可推广的产教融合模式做深做实。”资鸿杰说，“要让更多学生借助训练营积累实操经验，成长为懂产业、善研判的复合型人才，为四川省人力资源服务业高质量发展注入新动能。”