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辽宁大学校长余淼杰:教育高水平对外开放的战略思辨与实践
2025-06-05 09:12:00
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  5月23日至25日,第63届高等教育博览会在长春举行。同期,由辽宁大学承办的“教育高水平对外开放与经济学拔尖人才培养论坛”成功举办,该论坛为“教育科技人才一体化发展论坛”的11个平行论坛之一。

  会议期间,辽宁大学党委副书记、校长余淼杰接受中国教育在线专访。他从教育的政治属性、人民属性和战略属性,阐释了教育高水平对外开放的深刻内涵,分享了辽宁大学在扎实推进中外合作办学、国际交流合作等教育对外开放方面所取得的成果和经验。


辽宁大学党委副书记、校长余淼杰接受中国教育在线专访

  以下为访谈实录:

  中国教育在线:教育作为国家创新体系整体效能提升的基础性、战略性支撑愈益凸显。在教育强国建设征程中,辽宁大学有何定位和目标?

  余淼杰:习近平总书记在全国教育大会上的重要讲话,凸显了教育的三个属性,即政治属性、人民属性、战略属性。辽宁大学就是坚定遵循教育的这三大属性来发展的。

  具体来讲,辽大的定位是要打造成为一个具有鲜明地区特色的综合性、研究型“双一流”高校。我们是一个综合性的大学,现在有文、史、哲、经、管、法、理、工、医、艺等十个学科门类,非常全面。其中最强的就是我们的应用经济学学科,辽大也是东北唯一的经济学科“双一流”高校。我们的目标就是通过经济学科来带动其他学科的一体发展。

  教育的政治属性、人民属性和战略属性,其实都有非常具体地体现。举个例子,高水平的对外开放其实就是满足战略属性这方面的内容,这其实也跟我们的经济紧密相关。比如最近,我们可以看到特朗普政府对哈佛等高校的一些做法,这是非常短视和愚昧的。我们则应该反其道而行之,把优秀人才吸引过来。

  另外,从中美经贸博弈的角度,我们也可以理解到教育方面高水平对外开放的重要性。特朗普政府一直在说中美之间的贸易逆差,认为达到了2000-3600亿左右,事实上这是就商品贸易而言,他并没有看到服务贸易方面我们对美国有逆差,将近3000亿。而我们的短板在于外国学生来华留学规模太小,所以从对外开放的角度,我们现在的目标是把国际教育做大做强,欢迎更多的留学生来华留学。

  美国那边在“赶人”,我们这边在“吸人”“引人”,这就是一种战略属性的体现。因为只有更多更优秀的人才,不管是国内还是国际的,只要他们来到中国工作,能够创造财富,促进我国的经济社会发展,这就是很好的事情,也是真正让“聚天下英才而用之”的教诲落到实处。

  所以,辽大的目标就是围绕这几点来展开。我一直在强调,一个大学好与不好的标准有几个方面:第一,能不能招到好的学生,换言之,家长会不会推荐自己的小孩去报这个大学,这是学生用脚投票的指标,即有没有得到学生的认可;第二,有没有得到国际上的尊重,即国际上的学术研讨会、国际顶尖期刊有没有学校老师发表成果;第三,能不能服务当下的社会经济,文科应提供更多的政策报告,做好治国理政的智库建设,服务国家和地方发展,理工科则应通过设立更多如人工智能等专业,更好地服务当下经济发展,产学研用相结合;第四个方面,大学应该成为社会良心、良知的集结地,当社会上出现某些负面的杂音、混声时,大学里有没有教授站出来正本清源,真正做到为人民立命、为天地立心;第五,国际影响,学校不能只拘泥于一个省或区域,应该看到全国甚至全世界,比如哈佛是私立大学,加州大学是州属高校,但都有胸怀天下的格局和视野,我们的大学也当如此。

  中国教育在线:您刚才提到非常重要的一点,教育的高水平对外开放与国家战略是相关联的。在当前国际政治经济环境复杂多变的背景下,对于如何推进高水平教育对外开放和“提升全球人才培养和集聚能力”,您有何建议?辽大是怎么做的?

  余淼杰:这是个很好的问题。先讲讲辽大的情况,我们现在已经跟167所高校发展了合作友好关系,包括澳大利亚维多利亚大学、英国德蒙福特大学,我们还准备跟英国格拉斯哥大学合作。

  辽大也积极落实省委及中央的战略部署“向北开放”,特别重视和俄罗斯的合作,西边有圣彼得堡大学、莫斯科国立大学、俄罗斯联邦政府财经大学,中间有乌拉尔联邦大学,东边有远东联邦大学,这些都是我们合作的重点高校。从经济角度,东北要发展,“一带一路”要继续往前推进,中日韩自贸区势在必行,所以我们跟日本、韩国的经贸文化交流也越来越多,这也是一个重点。

  我们的做法,第一步是开研讨会、交换学生;第二步是开展有学位的合作,比如“2+2”项目(两年在国内,两年在国外)、“1+1”硕士项目。硕士项目很重要,比如俄罗斯想引进外资,中国企业想走出去,去海参崴等地投资,通过这些项目让学生或企业家在那边学习一年,可以深入了解当地经济情况,行的话就投资,不行的话也学到知识,真正实现产学研用的结合。

  当前国际经济面临很大不确定性,而中国是最大的确定性,是“定海神针”,这对中国来说是非常好的机遇,我们也抓住了这个机遇。前段时间我们从海外引进了几位重量级的外籍教授。这些高端人才的引进,不会只是个别现象,会逐渐成为一个趋势。美国那边在“赶人”,我们接住机会大力吸引人才。

  学生方面,现在越来越多的外国学生准备来中国留学,不仅有非洲的,还有美洲等地区的。随着港澳与内地沟通越来越紧密,包括台湾地区的很多人才也逐渐向大陆流动,也纳入国内统一大市场中来,现在对中国教育界来说是难得的机会,我们要抓住这个战略机会再上一个新台阶。

  中国教育在线:您此前经历走过广东、香港、海外等地,又在北大、清华等高校任教,现在到了辽大,您觉得辽宁这个地方有什么特点,您希望带领辽大走向一条什么样的道路?

  余淼杰:回想过去几十年的求学历程和工作经历,我的本科在中山大学,研究生在北京大学,博士在美国,第一份工作在香港大学,接着在北大工作了16年,眼下到辽大已经三年了。走了六七所大学,这让我对大学的发展有了一些自己认为相对深入的思考。

  首先,辽宁大学的发展一定可以像其他高校一样发展得很好,我们有这个信心,这不是空喊口号,因为对一个大学来讲,最重要的是人。只要我们真正像政府工作报告讲到的“投资于人”,那就一定可以做到。

  第二,作为一个大学来讲,最重要的是视野和格局。如果大学的掌舵者视野不够高、格局不够高,那这个大学哪怕有再多的钱、再多的预算,也发展不好。站高看远,不是一句虚话,特别是对于培养人才来说,这是功德无量的事情。培养的人才好不好,效果很清晰:如果培养得不好,一年6000个学生,对不起人家的父母;如果培养得好,这6000个学生以后在各行各业会越做越好,他们组成家庭后又会产生几何扩散效应。

  所以我非常喜欢教育这个行业,因为这是一个功德无量的事情,教育做得好可以改变一个人的事业甚至命运。作为大学老师,最重要的就是有格局和视野、眼界,如果格局、视野、眼界不够,哪怕方向对了再努力也没用,方向错了就更麻烦,不努力还好,一努力越走越远,南辕北辙。

  其实东北是个好地方,我还写了一本书就叫《东北是个好地方——辽宁是个聚宝盆》。这些年辽宁的营商环境发生了很大的变化,外界对东北的印象也在逐步改变,旅游业发展得越来越好。大家会发现沈阳真的是一座非常幸福的城市,物价比较低,房价也比较低,一块钱在沈阳的购买力比在北京强很多。这边给30万和北京给30万是不一样的,这是它吸引人的核心竞争力。

  我们现在打造“用权不图好处,办事不用求人”的“亲、清”政商关系,营商环境的确发生了很大的变化。营商环境的背后是一种思维,不是简单的“跑两次现在变成跑一次”,更重要的是思维的本质改变。比如碰到事情,是直接去正规渠道办理,还是先想有没有认识的人,这是完全不同的思维。我们希望做到“办事不用求人、用钱不多”,如果每个人都这么想,腐败就没有市场,这是供给和需求两方面相辅相成的。

  从根本上转变思维,大学在里面发挥很重要的作用。大学的正本清源、以文化人,对社会思维的转变有很大帮助。

  总之,辽宁大学将紧紧围绕教育的三大属性,以经济学科为引领,打造综合性、研究型的“双一流”高校,通过高水平对外开放、服务社会经济、提升国际影响等,在教育强国建设中发挥重要作用,培养更多优秀人才,为国家和地方的发展贡献力量。


辽宁大学

  (本文系辽宁大学党委副书记、校长余淼杰在第63届高等教育博览会上的访谈实录)

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