新举措强基 新赋能提质 新赛道破局——桂林航天工业学院扎实推进2026届毕业生就业工作
桂林航天工业学院航空服务与旅游管理学院2026届毕业生就业工作,始终锚定“稳就业、保就业、促高质量就业”核心目标,坚守“以学生为中心、一切为了学生、为了一切学生、为了学生一切”的就业育人理念,构建“全员参与、全程跟进、全方位覆盖”的就业工作体系,通过精准化举措、多元化服务、长效化布局,助力毕业生在各行各业下得去、留得住、干得好,推动毕业生就业。
精准施策新举措,筑牢就业工作“压舱石”
落实“一把手”工程,压实全员责任链条,严格落实就业工作“一把手”工程,成立由书记、院长等学院领导牵头的2026届就业工作领导小组,构建“学院统筹—辅导员主抓—教研室协同—论文导师联动—校友资源赋能”的五级责任体系。每周行政例会同步就业进展,每月公示各专业就业数据,每季度开展就业形势专题研判。
动态摸排精准画像,一人一策靶向发力。学期初启动毕业生就业意向全维度摸排,通过问卷调查、一对一谈心谈话、班级座谈等形式,全面掌握毕业生就业地域、岗位、行业偏好,以及考研、考公、参军、创业等个性化发展规划,实时更新台账信息,做到底数清、情况明、靶向准,为后续精准就业服务奠定坚实基础。
政策宣讲精准滴灌,破除就业认知壁垒 针对毕业生高度关注的应届生身份、三方协议、社保缴纳、考研考公、基层就业、应征入伍等核心政策,组建就业政策宣讲专班,通过线下专题宣讲会、线上主题班会,开展政策宣讲活动4场,实现毕业生全覆盖。重点解读基层就业、“三支一扶”、西部计划等激励政策,引导毕业生打破“唯稳定、唯高薪”的职业认知误区,树立务实就业观。
多维联动新赋能,搭建就业服务“连心桥”
访企拓岗深度攻坚,扩容就业“蓄水池” 持续深化“访企拓岗促就业”专项行动,由学院领导班子带队,带着毕业生简历主动上门对接企业。一方面深耕民航、高端酒店、文旅景区等传统优势合作领域,深化校企合作,挖掘优质稳定岗位。同时积极参与各类线下招聘会,现场对接用人单位、推荐人岗相适的毕业生,累计访企拓岗18余家,新增优质就业岗位200余个,为毕业生提供充足的岗位供给。
云端服务优化升级,打通供需“快车道” 运用互联网技术优化就业服务,整合QQ群、微信群、企业微信等线上平台,打造“云端送岗、精准推岗”服务体系。广泛征求毕业生意见,优化招聘信息推送机制,实现不间断岗位更新。创新开展“云宣讲”“线上面试指导”等线上服务,联合优质企业开展线上专场宣讲会5次,为在外实习、异地求职的毕业生提供便捷服务。
重点群体暖心帮扶,针对家庭经济困难毕业生、长期慢就业毕业生等重点群体,建立“一人一档、一人一策”精准帮扶机制。通过家访、电话沟通、家校联动等方式,全面摸排重点群体学生的实际困难与就业需求,联合校企合作单位定向推送适配岗位,确保为每一名困难毕业生每月至少推送2个优质岗位,全力保障困难毕业生顺利就业。
长效布局新赛道,绘就高质量就业“新蓝图”
全程就业育人,提升求职核心竞争力 将就业育人理念贯穿人才培养全过程,从大三下学期启动就业赋能计划,开设简历制作工作坊、求职礼仪训练营、模拟面试大赛、行业趋势讲座等系列活动。针对不同专业特色,开展形体训练、职业化妆、面试话术等专项辅导,全面提升毕业生求职硬实力。循序渐进组织毕业生参与各类招聘会、宣讲会,让学生在求职实践中认清就业形势、明晰自身优劣势,引导毕业生深刻理解就业的个人价值与社会价值,顺利完成从学生到社会人的角色转变。
拓宽就业赛道,引导多元高质量就业 积极引导毕业生打破就业边界,投身多元发展赛道。一方面,大力宣传基层就业政策,鼓励毕业生报名参加“三支一扶”“西部计划”,到乡村振兴一线、基层文旅岗位建功立业;开展征兵政策专题宣讲,一对一解答参军疑问,动员毕业生应征入伍、投身国防事业。另一方面,主动对接文旅新业态、新媒体运营、航空研学、定制旅行等新兴领域,引导毕业生到新业态、新领域创新创业、灵活就业,实现毕业生就业渠道多元化、就业质量持续提升。
四方协同联动,构建就业育人共同体 持续深化“家校联动、校企协同、校友赋能”的就业工作格局,通过家长会、线上沟通会等形式,向家长传递最新就业形势与政策,争取家庭对毕业生就业工作的支持,家校协同引导毕业生树立正确的就业观。深化校企协同育人,推动实习与就业无缝衔接,通过“实习留用”“订单式培养”等模式,定向输送毕业生,实现校企双赢。同时充分激活校友资源,邀请优秀校友分享求职经验、行业发展动态,推荐就业岗位,形成“学院-家庭-企业-校友”四方联动的就业育人共同体,为毕业生就业工作长效发展筑牢根基。

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(供稿人:唐莉莎 图片:唐莉莎 实习编辑:李春琴)
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