29778 管理学专题

高纲0864江苏省高等教育自学考试大纲29778　　管理学专题　　　　　　　　　　　　　　　江苏教育学院编江苏省高等教育自学考试委员会办公室第一篇　　总论第一章　　绪论一、要求在本章中，主要了解中国古代管理思想的发展,了解管理学研究的对象、研究方法；理解和掌握管理的概念，管理理论与思想的发展，管理学的性质。二、考试内容1、管理的概念2、管理理论与思想的发展3、管理学的性质第二篇管理过程篇第二章管理过程一、要求理解掌握管理的基本任务与内容，管理过程的功能，管理决策制定与实施的过程，管理中正确处理矛盾的过程，了解管理的信息联系过程。二、考试内容1、组织的业绩与效益2、提高完成业绩的能力3、管理过程是决策的过程4、管理的基本职能5、管理过程的功能6、组织的社会责任7、决策的制定与实施过程8、决策的组织与分工9、正确处理矛盾的过程第三章组织的环境和组织文化一、要求理解掌握环境与文化对管理的约束，管理的环境，组织文化，了解公司的治理。二、考试内容1、环境与文化对管理的约束2、管理的环境3、任务环境4、环境对管理的影响5、组织文化的内涵和特点6、组织文化对管理的影响第三篇管理结构第四章组织的结构一、要求理解和掌握组织结构的性质和重要性，工作设计，工作单位与部门的组建，组织的多层次结构，重点掌握责权分配、协调与整体化，了解流程导向型结构。二、考试要求1、组织结构及其重要性2、工作设计3、工作专门化4、工作单位与部门的组建5、多层次结构6、瘦长型组织与扁平型组织7、责权分配8、集权与分权9、协调与整体化10、部门分工和整体化的必要性第五章组织结构的演化理论一、要求理解掌握组织设计，重点掌握影响组织结构的权变因素，组织基本类型，组织的生命周期理论，了解组织范式的演化。二、考试内容1、组织设计及组织设计的因素与基本原则2、影响组织结构变化的权变因素3、组织的基本类型4、机械的组织与有机组织5、传统组织与现代组织6、基本的组织类型7、组织生命周期的阶段划分及特征第六章学习型组织与知识管理一、要求了解学习型组织产生的背景，理解掌握学习型组织的概念和类型，组织学习与组织绩效，学习型组织的特征，学习型组织的组织原则，学习型组织的转化，学习型组织的构建，了解学习型组织理论的应用。二、考试内容1、组织学习与学习型组织2、组织学习与组织绩效3、学习型组织的组织原则4、学习型组织给管理带来的变化5、向学习型组织转化的途径或构建第四篇管理者与管理行为第七章管理行为一、要求理解掌握个体行为，包括态度、人格、知觉、学习和动机等个体的行为特征；群体行为，包括规范、角色、团队建设；组织行为，包括组织的社会协作性与组织认同；组织之间合作与管理行为。二、考试内容1、态度、个性、知觉、学习2、群体行为、群体的定义、群体的形成与发展3、群体的基本特性4、工作群体行为的基本决定因素5、组织行为、组织认同6、组织之间的合作与管理行为第八章管理者与领导者一、要求理解掌握管理者的含义和重要性，管理者的类型与主要工作，影响管理者工作的主要因素，现代管理者的素质与培养，管理者与领导者的异同，领导的过程与关键行为，管理与领导的辩证统一，了解现代管理者的素质及其培养。二、考试内容1、管理者的含义、管理者的重要性2、管理者的类型与主要工作3、影响管理者工作的主要因素4、领导的过程5、领导者的素质6、领导的关键行为7、管理与领导的辩证统一第九章人力资源管理一、要求理解掌握人力资源的管理系统，基于核心能力的人员规划，以工作分析为基础的招聘，以发挥创造力为核心的培训开发，全面系统的激励，组织成员的绩效考核。二、考试内容1、人力资源的管理系统2、人力资源规划的内容3、人力资源规划的原则4、招聘人员应注意的问题5、培训开发的模式6、激励的方式7、组织成员的绩效考核第五篇计划、战略与创新的管理第十章管理的目标与计划管理一、要求重点掌握计划过程与组织使命；理解掌握目标的概念、作用与类型，计划管理，计划的方法与工具。二、考试内容1、计划过程2、组织使命3、目标的概念、作用与类型4、计划的功能5、计划工作的目的和作用6、计划工作与业绩7、计划类型8、目标制定的一般方法9、影响计划的权变因素10、计划的方法与工具第十一章战略管理一、要求理解掌握战略管理的概念与重要性，战略管理的内容与过程，战略的类型与选择，战略管理理论的发展。二、考试内容1、战略管理的概念和重要性2、战略及其特征3、战略管理的过程4、战略管理的类型与选择5、战略管理理论的发展第十二章管理控制一、要求理解掌握管理控制的意义与原则，管理控制的基本过程与模式，管理控制过程的设计，管理控制的关键点，战略性控制的特征与实现。二、考试内容1、管理控制的重要意义2、管理控制的基本原则3、管理控制的基本过程4、管理控制的基本模式5、有效管理控制系统的特征6、设计管理控制过程的步骤7、管理控制的关键点8、战略控制的特征与实现第十三章变革与创新管理一、要求理解掌握变革与推动变革的力量，变革的类型与过程模式，变革管理的基本原理，创新及其管理原理。二、考试内容1、组织变革的内涵2、变革的推动力3、变革的类型4、变革的模式5、变革管理的基本原理6、创新与变革的不同7、创新的类型与过程8、创新管理理论的发展9、创新管理的基本原理注：第十四章管理学的比较与国际化、第十五章管理学发展展望均作了解。自学教材：《管理学》，许庆瑞主编，高等教育出版社，2005年。