2026年安徽自考组织行为学简答、案例分析题及答案01

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对于准备参加2026年安徽自考组织行为学的考生来说，掌握一些关键知识点很有必要。下面就为大家介绍一些常考简答题的相关内容。

科学管理理论主要有这些内容：通过制定工作定额提高劳动生产率；挑选“第一流的工人”；让工人掌握标准化操作方法，使作业环境标准化；采用鼓励性的计件工资报酬制度；工人和雇主都要进行“精神革命”，互相协作；把计划职能和执行职能分开；推行职能制和直线职能制；遵循组织机构上的管理控制原理。

企业组织设计涵盖职能分析和职位设计、部门化和部门设计、管理层次和管理幅度的分析与设计、决策系统设计、横向协调和联系设计、组织行为规范设计、控制系统设计以及组织变革和发展规划。

法约尔的理论包括经营六职能和管理五要素。经营六职能有技术活动、商业活动、财务活动、安全活动、会计活动和管理活动；管理五要素是计划、组织、指挥、协调、控制。

组织结构要素有关键的几个方面，如部门划分、工作专门化、管理跨度、指挥链、集权和分权、正规化、职位界定、职位描述。管理跨度受管理者能力、被管理者水平、工作性质、沟通有效性、监管手段、管理层次高低等因素影响。

企业组织结构形式按业务经营部门职责权限大小和与职能管理部门关系，有直线型、参谋型、职能型、事业部型、矩阵型、多维型、网络型。职能型结构有多头领导缺点，实际应用不广泛；事业部型适合规模大的企业，按产品、地区或市场划分，相对独立经营。

关于疲劳，引起疲劳有作业强度、速度、持续时间、环境条件、作业时刻、操作者身体素质、劳动态度等原因；防止疲劳可建立保护制度、创造适宜环境、合理组织工作地、改进操作方法、加强计划性、及时放松、营造良好气氛。

伦西斯 - 利克特的四种制度组织理论提出了专权的命令式、温和的命令式、协商式、参与式四种领导方式，前三种是权力主义组织方式，第四种效率高。具体考试安排及准确内容以官方发布为准。