安徽2026年自考06093人力资源开发与管理知识点押题资料

本文内容仅供参考，包含费用、分数等具体信息以本省教育考试相关部门公告、院校公告、报名系统提示为准。

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人力资源基础概念：人力资源是社会组织内可投入经济活动的劳动人口总和，分现实和潜在两类。现实的是实际从事经济活动的人口，潜在的像在校学生、现役军人等，在一定条件下能投入经济生活。关于人力资源有三种观点，分别把它看作劳动力、正在劳动人员以及人员素质发挥的生产力。人力资本和人力资源也有区别，研究视角、计量形式不同，且人力资源外延更宽。它还有生活性、可控性等众多特点。

不同经济形态与人力资源：人类社会经历了土地资源主导的农业经济、资本资源主导的工业经济，如今进入人力资源主导的知识经济时代。在这个时代，经济活动中心转向知识生产，劳动主体变为脑力劳动者，且知识经济促进可持续发展和全球化。2026年，人力资源在组织中的作用更关键，其独特性成核心能力，贡献改变资本与知识所有者关系，开发使用会改变生产生活方式。

人力资源管理：它有政治、经济、社会稳定等功能。不同人性假设对应不同管理方法，如以任务、人为、开放、优化为中心的管理方法。其目标包括规划、分析、配置等。战略人力资源管理和职能人力资源管理有联系也有区别，且有与波特竞争战略匹配的三种管理模式。

人力资源开发：是为实现经济目标对人力资源进行利用、塑造等的活动。开发类型多样，有行为、素质、个体等开发。它有特定目的、长远战略等特点。人力资源开发战略在2026年很重要，能增强组织竞争力、提高绩效、促进可持续发展，实施内容包括树立以人为本哲学、开展组织学习等。

其他要点：还有工作分析、人员招聘、测评、配置，员工培训与开发、绩效、薪酬、福利、社会保障管理等内容。员工激励有多种理论和原则，方法也多样，员工关系需协调。具体安排以官方发布为准。