2026年自考《人力资源管理》考试重点

本文内容仅供参考，包含费用、分数等具体信息以本省教育考试相关部门公告、院校公告、报名系统提示为准。

自学考试里，人力资源管理可是比较热门的专业。下面给大家说说2026年自考《人力资源管理》的考试重点。

人力资源管理重点知识点

关键事件法，就是给每位待考核职工设一本“考核日记”或“绩效记录”，由了解情况的人随时记录。记录时好事坏事都要有，得是突出的、和工作绩效直接相关的具体事件与行为，记录只是素材积累，不是评语。

行为锚定评分法（BARS），把量表测评法和关键事件法结合起来了。它为每个职务的考核维度都设计了评分量表，有典型行为描述和量表刻度对应，给被考核者评分时能作参考。

因素评定法，是通过调查分析和数据统计，提出人员绩效考核因素，形成评价标准量表体系，再把被测者放进去评价。激励就是激发和鼓励，激发针对人的动机，鼓励控制人的行为趋势。

自考人力资源管理考点

事业单位职员和国家公务员培训管理要注意：培训内容分类安排，各有特色；培训要制度化，纳入国民教育计划；建立健全后备干部培训制度；完善培训配套制度。

训练法目的是通过学习体验，确认人的自动性和自律性，改善人际关系。内容是在和人接触中影响他人、发现自己的人生态度，思考确立自我存在的设想。特点是培训对象广泛、人数没特别限制、保证学员交流自主性、需要专家或顾问指导。

三种潜能开发课程：“拓展训练”课程以外化型体能训练为前导，触及深层心理，改善和拓展心理素质，内容有拓展体验等五种；“魔鬼”训练是逆向“挫折”训练，超强度训练开发潜能；《第五深度培训》是内化型培训，授课与讨论结合，内容有潜意识之谜等四部分。

人员甄选程序：接见申请人、填申请表、初次面谈、测验、深入面谈、审查资格和背景、主管决定录用、体格检查、安置试用和正式任用。素质包括生理和心理两方面，是完成活动任务的基本条件和特点。人员甄选多重相关法着眼整体衡量求职者，选最佳人选。素质测评是收集被测评者表征信息，对素质目标作判断的过程。劳动合同制，劳动合同要书面订立，有期限、工作内容等条款。具体安排以官方发布为准。