此次送暖并非临时安排，而是学院长期以来系统构建“温暖集体”的自然延伸。近年来，经济管理学院围绕“奋发有为、温暖有爱”的核心价值，以“一线原则”推动工作落实，逐步形成以“八暖行动”为主线的育人体系，让温暖从偶然的活动转化为常态化的育人生态。

　　“八暖行动”贯穿学生成长全过程：思想领暖，以党建引领凝聚共识；制度筑暖，通过完善奖助制度与导师社区入驻体现制度温情；师生伴暖，借助班导师、谈心谈话等机制构建成长纽带；学业固暖，建立“早预警、精帮扶、常跟踪”的支持闭环；就业助暖，通过校企协同与全程指导拓宽职业道路；生活送暖，依托精准资助与隐形关怀照亮求学之路；文化育暖，以志愿实践、感恩教育涵养互助文化；仪式增暖，在关键节点营造庄重温暖的归属感。考研送暖，正是“学业固暖”“师生伴暖”“生活送暖”与“仪式增暖”的生动融合。它不仅是一次考前鼓励，更贯穿备考全程——从专属自习室、考研宿舍到复习指导、心理疏导，学院在每一个环节让学生感受到“你并非孤军奋战”。

　　一种温暖力量，一片成长沃土

　　经济管理学院所探索的，是从“开展温暖活动”向“构建温暖体系”的跨越。温暖不再局限于个别时刻的关怀，而是融入日常制度、师生互动与文化氛围的育人底色。通过系统化的“八暖”设计，学院努力让每位学子在可感知、可参与、可融入的环境中，获得全面而温暖的成长支持。

　　未来，学院将继续推动温暖育人工作的机制化、品牌化与协同化，让“经管温暖”不仅滋养本院学子，更希望形成可借鉴、可推广的育人范式，为更广泛的教育实践提供参考。

　　教育的温度，终究要落在人与人的相遇中。在这里，温暖不是口号，而是每一次倾听、每一份陪伴、每一个细节背后的系统支撑。考研之路固然辛苦，但有一群人与你并肩，有一种氛围将你托举——这或许正是“温暖集体”最真实的模样。

　 （经济管理学院：杨芸境、林君漪、张毅恒）