为落实立德树人根本任务，全面复盘2025年学生管理与就业工作成效、梳理经验得失，凝聚全员奋进共识，为2026年工作谋篇布局、明确方向，近日，江西青年职业学院2025年度学生管理工作总结暨2026年工作谋划会在学术报告厅主会场召开，多功能厅设分会场。校党委班子成员，各职能部门、各系负责人及全体就业干事、辅导员、班主任等参加会议。会议由党委委员、副院长黄晨华主持。

　　党委书记罗来松以“准确把握就业工作定位，更好服务学生职业成长”为题作总结讲话，系统阐释了“对学生好，既是价值性的，也是现实性的”这一核心理念。他指出，2025年学校学生管理与就业工作取得显著成效，核心指标稳中有进，教职工思想政治与工作满意度实现双提升，人才培养质量迈上新台阶。

　　罗来松表示，职业教育是以直接就业为导向、以技能训练为核心的教育类型，重在培养学生毕业后直接适应岗位需求的实践能力。学校探索构建的“六个一”加“一”就业工作体系及配套规程与方案，已初步形成制度化框架。为进一步将制度优势转化为工作实效，必须用好改革关键抓手，推动就业工作深度融入人才培养全链条，实现体系化、纵深化发展。围绕实现学生“有业可就、能就好业、好好就业”的目标，他提出五点要求：一要对标2026年全国教育工作会议精神，落实“加快现代职业教育体系建设”部署，坚持以学生为中心，践行“对学生好”办学实践，强化学工育人与就业服务深度融合。二要全面实施“一生一方案”，将学校特色育人模式转化为学生的就业竞争力和长远发展能力。三要建好用好“一站式”学生社区，打造集职业规划、就业指导和职业成长服务于一体的育人平台。四要加强辅导员就业指导能力建设，提高工作的专业化、精细化水平，将“对学生好”贯穿整个育人过程。五要以高质量学生工作推动实现更加充分、更高质量的就业，在服务国家战略、助力学生成才中彰显育人价值，为教育强国建设贡献职教力量。

　　会议就2026年学生管理与就业工作作出系统部署，明确两方面重点任务。在学生管理方面，将持续深化“一生一方案”全员育人机制，着力培育“身心好、学习好、就业好”的“青院特质”学子，推进“一站式”社区与班级文化建设，健全“五育融合”教育体系，实施辅导员专业能力提升与课程群改革，坚决筑牢校园安全底线。在就业工作方面，将紧扣五大核心目标，闭环推进八大重点任务，同步强化三项刚性约束，构建“目标引领、任务驱动、约束保障”的工作格局，推动就业工作提质增效、落实落地。   

　　会上，党委委员、党委学工部部长刘小莲紧扣“保稳定、促发展”主线，全面总结了2025年学生管理工作的成效和下一步工作举措。招生就业处主要负责人欧阳晓山系统回顾了2025年就业工作开展情况，深入剖析了当前存在的短板不足，明确了改进措施及下一步工作思路。

　　会议还对2025年度在学生管理和就业工作中表现突出的集体与个人进行了表彰。