中国教育在线浙江站讯 （记者 陈显婷 通讯员 张凯 ）年初，杭州“六小龙”火爆出圈，浙江理工大学科技金融实践团队也倍感振奋，因为他们研究的内容正是“六小龙”这样的科技型中心企业在初创期融资困境的问题。

　　自2024年7月至今，在浙江理工大学郭晶教授带领下，社会实践团队耗时9个月，走访4地市，同杭州银行科创金融事业总部及其北京中关村、西溪、海创园、台州等科技支行深度访谈，回收有效企业问卷153份，形成了10万字调研报告，提炼出了杭州“银行科技金融赋能新质生产力”的五维协同模式。这场“金融探秘”，为银行科技金融改革提供了鲜活注脚。

　　从“融资难”到“融资不难”：科技金融“全周期陪伴”的杭州实践

　　“过去求银行，现在银行带着方案上门。”在杭州银行科创金融事业总部相关负责人指着墙上的“全生命周期服务”标语介绍。

　　自2009年成立全国首批科技支行以来，该行已构建覆盖企业初创、成长、成熟阶段的“6+1”产品体系，累计服务科创企业1.3万户，投放资金超1750亿元，覆盖杭州市90%的独角兽企业。西溪支行的实践更具突破性，联动50余家创投机构和200家园区企业，打造“科创服务站”，企业仅用一杯咖啡时间就能完成千万级贷款预审。

　　“我们不是放贷员，而是陪跑员。”客户经理的比喻道出了服务理念之变。“金融支持科创，得像绣花一样精细”，这是实践团队最真实的感受。

　　从“技术孤岛”到“价值枢纽”：科技金融“三方风险共担”的杭州解法

　　“科创企业拿着专利不会融资，银行盯着报表看不懂技术。”长禹致合咨询创始人田泰直言行业痛点。他的团队曾为某新材料企业设计“专利质押+政府风险池”方案，成功撬动500万元贷款。调研数据显示，咨询机构的介入提升了融资项目成功率。面对投贷联动难题，杭州探索出了创投机构先行投资，银行跟进贷款，政府提供风险补偿，三方共担风险的模式，在15个重点园区推广应用相关方案，帮助了200余家企业破解“首贷难”。

　　在国瑞生物实验室，创始人刘国杰指着一排试管说：“技术是铠甲，金融是弹药。”“数据资产正在成为新型生产要素，”访谈中刘国杰表示，“但科技企业需要的是适配创新规律的金融工具，而非传统信贷的简单复制。”

　　五维协同的杭州答卷：让金融与科技“彼此成就”

　　调研团队揭开的不仅是个案，更是一套系统解法。团队基于调研数据，构建以产品创新为引擎、组织变革为支撑、风控重构为保障、数据治理为基座、生态融合为纽带的科技金融发展五维协同模式，通过夯实产品组织底座，强化数据风控管理，搭建生态共赢体系，破解科技型中小企业融资难题，助推新质生产力发展。这五维协同的“杭州模式”，正从地方实践升华为全国经验。

　　历时半年多的调研，团队向科技型中小企业发放并回收153份有效问卷、撰写7万字访谈录，提炼出银行科技金融的五维协调模式，试图破解“风险看不清、产品跟不上、生态联不动”的痛点。“最触动我的，是那句‘银行要陪企业长跑’。”浙江理工大学2024级金融专业硕士研究生应凌风感慨地表示。

　　“科技金融的终局，不是谁扶持谁，而是彼此成就的共生。”郭晶教授表示，后续调研团队将继续扩大银行范围、优化评价指数，为科技型中小企业融资难问题寻找新的破局思路。

（责任编辑 吴文建 陈显婷）