2026年自考《人力资源管理》考试重点

本文内容仅供参考，包含费用、分数等具体信息以本省教育考试相关部门公告、院校公告、报名系统提示为准。

2026年自学考试中，人力资源管理可是较为热门的专业之一。下面就给大家整理下自考《人力资源管理》的考试重点。

人力资源管理重点知识点

关键事件法得给每位待考核职工设本“考核日记”或“绩效记录”，由考察并知情的人随时记载。用这方法时，记载的事好坏都要有，得是突出、和工作绩效直接相关、具体的事件与行为，记录只是素材积累，不是评语。

行为锚定评分法是把量表测评法与关键事件法结合，为每一职务的各考核维度设计评分量表，还有典型行为描述说明词和量表刻度对应，供评分时参考。

因素评定法是通过调查分析和实测数据统计分析，提出人员绩效考核因素，形成评价标准量表体系，再把被测者放进去评价。

激励就是激发和鼓励。激发针对人的动机，鼓励是控制人的行为趋势。

自考人力资源管理考点

事业单位职员和国家公务员培训管理要注意：培训内容分类安排、各有特色；培训要制度化，纳入国民教育计划；建立健全后备干部培训制度；完善培训配套制度。

训练法目的是通过学习体验，确认人的自动性和自律性，了解人际双向要求，改善人际关系。内容有在与人接触中影响他人等。其特点是培训对象广泛、没特别人数限制、保证学员交流自主性、需专家或顾问指导。

像“拓展训练”课程是以外化型体能训练为前导，触及深层心理，改善心理素质，内容有拓展体验等五类课程。“魔鬼”训练是超强度的逆向“挫折”训练。《第五深度培训》是内化型培训，形式是授课与讨论结合，内容有潜意识之谜等四部分。

人员甄选程序包括接见申请人、填写申请表、面谈、测验等步骤。素质包括生理和心理两方面，是个体完成活动与任务的基本条件。人员甄选多重相关法着眼整体衡量求职者能力选最佳人选。素质测评是测评主体对被测评者素质作判断的过程。

劳动合同是劳动者和用人单位确立关系、明确权利义务的协议，要书面订立，条款有劳动合同期限、工作内容等。具体安排以官方发布为准。