2026自考《人力资源管理》考试重点

2026-05-27 来源：教育在线

本文内容仅供参考，包含费用、分数等具体信息以本省教育考试相关部门公告、院校公告、报名系统提示为准。

2026年自学考试中，人力资源管理可是较为热门的专业之一。接下来就给大家整理一下自考《人力资源管理》的考试重点。

人力资源管理重点知识点

关键事件法，就是给每位待考核职工设一本“考核日记”或“绩效记录”，由考察并知情的人随时记载。运用时，所记之事既要有好事，也要有不好的事，得是突出的、与工作绩效直接相关的具体事件与行为，记录本身不是评语，只是素材积累。

行为锚定评分法（BARS），它把量表测评法与关键事件法结合，兼具两者之长。为每一职务的各考核维度设计评分量表，还有典型行为描述性说明词与量表刻度对应，供评分参考。

因素评定法，是通过调查分析与实测数据统计分析，提出人员绩效考核有关因素，形成评价标准量表体系，再把被测者纳入体系评价的方法。

激励，就是激发和鼓励。激发针对人的动机，鼓励是对人的行为趋势加以控制。

自考人力资源管理考点

事业单位职员和相关人员在培训管理中要注意：培训内容分类安排，各有特色；培训要制度化，纳入国民教育计划；建立健全后备干部培训制度；不断完善培训配套制度。

训练法目的是通过学习体验，确认人的自动性和自律性，了解人际双向要求，改善人际关系。内容与方式包括在与人接触中影响他人、发现自己人生态度、设想确立自我存在。其特点是培训对象广泛、无特别人数限制、保证学员交流自主性、需专家或顾问指导。

三种潜能开发课程各有特点和内容。“拓展训练”课程以外化型体能训练为前导，触及深层心理，改善和拓展心理素质，内容有拓展体验、回归自然等五种课程。“魔鬼”训练是外化型逆向“挫折”训练，超强度训练触及灵魂、开发潜能。《第五深度培训》是内化型培训，形式是授课与讨论结合，内容有潜意识之谜、塑造自我形象等四部分。

人员甄选程序包括接见申请人、填写申请表、初次面谈、测验、深入面谈、审查资格和背景、主管决定录用、体格检查、安置试用和正式任用。

素质包括生理和心理两方面，是个体完成活动与任务的基本条件和特点，是行为基础和根本因素。人员甄选多重相关法着眼整体衡量求职者能力，以整体表现选最佳人选，更符合用人所长原则。素质测评是测评主体用科学方法收集被测评者信息，针对素质测评目标系作判断，或从信息中推断素质特点的过程。

劳动合同是劳动者与用人单位确立劳动关系、明确权利义务的协议，应以书面订立，条款有劳动合同期限、工作内容、劳动保护和条件、劳动报酬、劳动纪律、终止条件、违约责任以及协商约定的其他内容。具体安排以官方发布为准。

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