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西藏民族大学24位优秀校友的生涯故事 | 秦刚：7年军旅+13年基层:：他把“苦炼”当淬火，让平凡岁月成精钢
7年军旅+13年基层：
他把“苦炼”当淬火，让平凡岁月成精钢
19岁那年，当同龄人还在为中专毕业找工作焦虑时，他揣着“当兵后悔三年，不当兵后悔一辈子”的念头，走进了西藏昌都军分区的军营。没人知道，这个学市场营销的新兵会拿着编程书啃到深夜，把军分区网站做成全西藏军区的标杆，更没人料到，七年后他会拒绝留队转三级士官的机会，捧着高中课本从零开始备战高考——最终以超出录取线110分的成绩，成为西藏民族学院财政学专业里最“大龄”的新生。
26岁的大学课堂上，当部队生源班的同学觉得“包分配”可以躺平时，他却在课余积极组织和参与校内外的各类活动，在学业上毫不松懈，每年都拿奖学金，还在大四实习时钻进重庆的房地产售楼处，顶着烈日发传单、陪客户走两公里路磨订单。这个本可端起“铁饭碗”的财政学班长，却为了积累社会经验，偏要在最基层的实习岗位上证明：哪怕发传单，也能发成销冠。
秦刚，摄于2023年4月在安多县挂职期间前往天下第一道班开展主题党日活动
13年后的今天，他从西藏林芝最偏远的登木乡科员，走到了市委党史研究室主任的岗位。那些年里，他写过与专业无关的乡镇材料，熬过为领导人考察做接待方案的通宵，带着村民啃下脱贫硬骨头，还牵头推动了《中国共产党林芝历史大事迹》等重要史料的编撰工作。别人抱怨“专业不对口”时，他在自学中补短板；别人等着“机会降临”时，他用“事事有反馈”的扎实作风，在短短两个多月就最偏远的乡镇科员被破格调入县政府，一年多后又被调入市委；别人纠结“稳定还是挑战”时，他早已把每一次“敲打”都变成了人生的“淬火”。
这不是一个“天生强者”的故事，而是一块“普通矿石”如何在军旅、校园、基层的反复锻造中，褪去杂质、炼出韧性的历程。如果你也困惑于“起点普通”“方向迷茫”“机会太少”，或许能从他的经历里找到答案：人生从没有“浪费的经历”，只有“没被好好锻造的时光”。
他，就是秦刚。
2001—2008军旅奠基期：西藏昌都军分区士兵（司务长、网站负责人）。19岁入伍，服役7年；自学编程建全军区最优网站，立三等功；弃转士官，备考大学。
2008—2012学业进阶期：西藏民族学院财政学学生、班长。超录取线110分考入；四年无挂科，拿国奖，综合前三；2012年重庆地产实习成销冠，拒30万年薪留藏。
2012.7—2015.1基层突破期：朗县登木乡科员→ 县政府办人员。赴最艰苦乡镇做文字工作，2个月破“干满一年调动”惯例；1年多后再提至市政府，积累机关经验。
2015.2—2016.12林芝市委政研室、秘书科人员
·参与林芝撤地设市、自治区50周年大庆；负责领导人接待方案及核心文件起草。
2016.12至今多元发展期市委党史研究室主任；阿扎村第一书记（2018—2021）。
驻村脱贫期间在林芝市地方志编纂委员会办公室指导下承担《中国共产党林芝历史大事记》撰写任务，13年充实的基层机关经验，为复杂问题拆解与落地执行筑牢根基。
目标锚定——用“非对称努力”突破赛道
你是否也常常被自己的“专业标签”所困？
当看到一个理想的实习岗位时，你可能会想：“这个好像和我的专业不太相关，我能行吗？”；当接到一个全新的、跨领域的任务时，你可能会下意识地怀疑：“我没学过这个，肯定做不好。”我们常常习惯于在自己专业的“一亩三分地”里打转，用“专业对口”作为衡量一切机会的标尺，却因此错失了无数风景。
但秦刚的经历却告诉我们一个截然不同的成功逻辑：高手从不被标签定义，他们只锚定目标。
一个财政学班长，如何成为房地产销冠？
这个故事发生在他大四那年。为了增加社会经验，他在一家知名的房地产公司找了一份兼职实习。这份工作听起来和他的财政学专业毫无关系，甚至有些“掉价”——像很多兼职一样，他的任务就是在外面发传单、拉客户。
换作是你，会怎么做？或许大多数人会想：“这只是个临时工，按时发完传单拿到工资就行了。”但秦刚彻底颠覆了这种“打工人心态”。他没有问“我一个发传单的应该做什么”，而是问自己：“我的最终目标是什么”——是把房子卖出去。
当目标被重新定义，他的行动就变得“坚定不移”：
一个例子是，有一个客人，他看了房子以后，他本来都已经不要房子了……如果正常来讲的话，他已经到你楼盘里面已经看完房子了，都已经说我不买了，那肯定我就下班了……但是我没有放弃，我就在跟他回去的路上，我都一直陪着他，一直陪他聊天……走了大概两公里，聊了两公里，最后可能是被我陪他这种感觉吧，他最后竟然返回来，又把这个房子买了。还有一个例子……一般客户来看了房子以后，可能会随便说一句，那下次我们再来看吧，或者我吃了晚饭再看吧……也许这对别的销售人员来说，可能就会说，那你吃了晚饭，你要来看再给我打电话吧……我就锲而不舍地，就到他的小区门口，我就在门口等着他吃完饭了以后，就给他打电话……最后他去看了以后，这个房子又买了。
陪一个明确拒绝的客户走两公里回家，在一个随口邀约的客户家楼下等到饭点。这些在旁人看来既“笨”又“没必要”的举动，却让他创造了惊人的业绩。在这短短几个月的实习期里，他每个月都是部门的销售冠军，光靠提成就挣了三四万块钱，公司老总甚至直接开出30多万的年薪邀请他转正。
“非对称努力”：在无人竞争的赛道上全力奔跑
你发现了吗？他成功的秘诀，在于“非对称努力”。当其他同事都在“口才”“话术”这些传统赛道上竞争时，他选择了一个几乎无人竞争的全新赛道——极致的真诚与坚持。
这种思维模式贯穿了他整个人生：
● 在部队，他一个中专学市场营销的，却锚定“把网站做到最好”的目标，硬是靠着一本本啃书自学，成了全西藏军区的网站设计标杆，荣立三等功。
● 在基层，他一个刚报到的新人，锚定“让领导满意”的目标，靠着“快速反馈工作进展”这个简单的习惯，打破了“干满一年才能调动”的潜规则，在短短两个多月就脱颖而出。
他从不让“我是什么专业”或“我是什么岗位”来限制自己的行动，而是始终聚焦于“这件事的核心目标是什么？”,然后调动一切资源，用最扎实的“笨办法”去实现它。
这正是“生涯混沌理论”的现实演绎——人生充满了不确定性，很多时候，改变命运的并不是宏大的规划，而恰恰是像“多陪客户走两公里”这样微小却关键的行动。你在别人看不见、不愿做的细节上投入的“非对称努力”，会像蝴蝶效应一样，为你撬动意想不到的巨大机遇。
你的“非对称努力点”在哪里？
读到这里，不妨暂停一下，问问自己：
● 我是否也常常被自己的专业或身份标签所束缚，还没开始就先自我设限？
● 在我接下来的学习或实习任务中，那个最核心、最本质的目标究竟是什么？
● 为了实现这个目标，那个最需要毅力、最容易被他人忽视，但一旦做到极致就能产生决定性影响的“非对称努力点”，又在哪里？
别再抱怨赛道太拥挤。当你学会用“目标锚定法”重新定义问题，并愿意付出“非对称努力”时，你就已经为自己开辟了一条全新的、几乎没有竞争的赛道。
逆境转化——把“被动安排”变成“主动跳板”
“身不由己”，这可能是你在大学里常常感叹的一个词。
也许你被调剂到了一个不喜欢的专业，每天上着索然无味的课；也许你被分配到一个枯燥的实习岗位，做着和期待相去甚远的工作；又或者，你发现身边的环境、规则，让你觉得束手束脚，无法施展抱负。面对这些“被动的安排”，大多数人的反应是抱怨、忍耐，或是干脆“摆烂”。
但秦刚的经历，为我们展示了第三种选择：把逆境，当成最好的跳板。
当财政学专业，被分配去写材料
大学四年，秦刚主修的是财政学，并且一直梦想着能到县财政局或审计局工作。然而，毕业后，命运给他开了一个不大不小的玩笑。由于基层工作需要，他被分配到了乡镇最需要人手的文字岗位。
这是一个与他所学专业几乎完全不相关的领域。他内心的感受如何？
内心来讲，我其实挺喜欢从事财务的……但是因为根据工作的安排，没有从事这个岗位，我也觉得挺遗憾的。
你看，他和你我一样，会感到“遗憾”，会有人生选择与现实安排错位的失落。但他接下来的做法，却与多数人截然不同。他没有让遗憾变成抱怨，更没有因此消极怠工。他迅速接纳了现实，并开始思考一个新问题：“在这个框架内，我能做到多好？”
他发现，虽然写材料不是他的专业，但部队锤炼出的“执行力”和“责任心”是通用的。当别的同事接到任务后可能就“石沉大海了”，需要领导反复催问进度时，他却养成了主动反馈的习惯：
（我的作风和别人）完全不同。其他同事，（任务）交给他以后就石沉大海了，没有反馈，你也不说你做到什么程度，什么时候交给我，还要领导主动来问你。可能和我在部队历练过有关系吧，部队里领导安排了什么工作，我肯定要第一时间尽快给领导一个反馈。我很快就会（主动）说，领导，我这个工作已经完成了多少，可能大概明天什么时候能够把材料交给你。他（领导）觉得我扎实的作风、能够很快反馈的工作态度，非常好。
不仅如此，当别人下班后打牌、娱乐时，他却主动留在办公室加班，打磨材料。这些超出预期的表现，很快让领导注意到了这个“非常好”的年轻人。
当时我分到那个登木乡的时候，很多同事因为（地处）很偏僻，大家的娱乐活动并不多，很多时候就去打打扑克、打打麻将。别人下了班都在寝室里面烤火，或者玩一些自己的娱乐活动。我就到办公室去加班，有几次乡长书记都看到我在办公室里面加班写材料、改材料，就觉得这个新来的同事非常好。
结果呢？当时有一个不成文的规定，乡镇干部必须干满一年才能有机会调动。而秦刚，仅仅用了两个多月，就被县长破格调入县政府，成了一位常务副县长的联络员。
“跳板思维”：用短期极致表现，换取长期选择权
从部队想留下他转三级士官，他却选择退伍考学，因为他坚信“人生，没有学历你走不了多远”；到大学期间明明可以凭“包分配”的政策“躺平”，他却依然努力学习，争取综合评分前三，只为去一个更好的地区。他的人生中充满了看似“被动”的框架，但他总能在其中找到“主动”破局的支点。
这就是“跳板思维”的强大之处。它背后是一种内控型的归因模式——始终将控制点放在内部（我能做什么），而非外部（环境对我不公）。
这种思维模式，能让你在任何不如意的处境中，停止抱怨，并开始思考两个极具价值的问题：
第一，“这个‘逆境’能锻炼我什么不可替代的能力？ ”（例如：基层文字工作虽然枯燥，却能锤炼出机关单位最看重的写作能力和严谨作风）
第二，“如果我在这里做到90分，能获得什么新的机会？”（例如：超预期的表现，能让你被更高层级的“伯乐”发现，从而获得破格提拔的机遇）
当你开始这样思考，那些“被动的安排”就不再是消耗你的泥潭，而变成了磨炼你、成就你，并最终让你借力起跳的坚实跳板。
你的“跳板”在哪里？
此刻，你是否也正身处某个“身不由己”的境地？试着停止抱怨，用“跳板思维”重新审视它吧。问问自己，在这里，你能“偷学”到什么本事？如果全力以赴，你又能撬动一个怎样的新可能？
请记住，真正塑造我们的，往往不是那些顺风顺水的日子，而是在那些看似别无选择的关口，你选择如何应对。
身份融合——让“旧经历”成为“新场景”的燃料
你是否也曾这样看待自己的经历：大学是大学，实习是实习，社团是社团，它们是简历上孤立的几个板块，彼此之间似乎并无关联？我们常常习惯于将人生切割成一个个独立的“篇章”，却忽略了，所有过去的经历，其实都可以成为点燃未来的燃料。
秦刚的厉害之处，就在于他是一位“经历融合”的大师。他从不让任何一段过往“清零”，而是像炼金术士一样，将部队的、大学的、实习的经历全部熔于一炉，锻造出在新场景下解决新问题的独特能力。
让我们先听听他是如何亲口描述这些“跨界融合”的瞬间的。
因为我们这种老兵，在部队里面也是管理新兵。所以说相对而言，我们年龄大一点，兵龄老一点，可能对于管理班级可能更好管理一点。你在（大学当班长）这个平台，就相当于一个小部门的负责人，你要负责统筹协调。同样的道理，我在当市委办主任，或给市委副书记当联络员期间，在协调工作方面，与各部门、各县区主要领导协调，肯定是有对应的（经验）。
学校经常也搞这种（大型）活动，我们也要做好这些方面的工作。有了学校的一些经验，或者一些当时作为班长的经验……随着一些老同事的指点和讲解，我觉得它是连贯的。为什么说不能光读死书，要多参加社会经验或学校的活动，如果天天只会蒙头看书，到了真正参加工作的时候，你就蒙了，就什么都不会了。
你的超能力，是所有经历的总和
听完他的讲述，你发现了吗？他的人生履历不是一条直线，而是一张彼此连接、相互赋能的“能力网络”。
这套策略的核心，就是“身份融合”。他不是在某个阶段结束后，就脱下旧身份换上新身份；而是在新身份上，叠加所有旧身份带给他的宝贵“遗产”。
● 当他是“大学班长”时，他同时也是一位懂得纪律和管理的“退伍老兵”。这让他能够将“26岁大一新生”这一年龄上的劣势，转化为管理上的威信和成熟度。
● 当他是“联络员”时，他同时也是一位组织过大型活动的“学生干部”。这让他面对领导调研这种“一丝不苟，不能犯一丁点错误”的任务时，能够调用在学校期间积累的宝贵经验，做到心中有数、临危不乱。
这就是“可迁移技能”的真正力量。像“财务知识”这样的硬技能，可能会因为岗位变动而无用武之地，但他从每一段经历中提炼出的软技能——部队的执行力、班长的协调力、销售的沟通力——却像一把瑞士军刀，可以在任何新场景下，解决最棘手的问题。
他让我们明白一个道理：成长，不是一场“辞旧迎新”的告别，而是一场“利旧出新”的融合。
打开你的“经历宝箱”
或许，你现在也应该停下来，重新审视一下自己的过去。你的经历，不是一份需要美化的静态简历，而是一个藏着各种工具的“宝箱”。
试着像他一样，打开你的“经历宝箱”看一看：
● 那份曾让你觉得枯燥的社团工作，是否锻炼了你的“计划能力”？
● 那次让你紧张到手心出汗的课堂展示，是否提升了你的“抗压能力”？
● 那份曾让你觉得“学不到东西”的兼职，是否磨炼了你的“沟通能力”？
将这些看似零散的能力“碎片”识别出来，再有意识地将它们“拼接”起来，去应对你当下的挑战。你会发现，你比自己想象的要强大得多。因为你最独特的竞争力，恰恰就藏在这些独一无二的经历总和里。
长期主义——用“微小坚持”对抗“短期焦虑”
我们生活在一个渴望“速成”的时代。
我们希望三个月练出腹肌，一个月通过所有考试，最好一夜之间就掌握所有通往成功的密码。当一个目标无法在短期内看到回报时，焦虑和放弃便接踵而至。这种“短期主义”的陷阱，让我们中的许多人虽然频繁立志，却始终在原地踏步。
而秦刚的故事，则为我们展示了另一种强大得近乎“复古”的成功路径——长期主义。他的成功并非源于某一次戏剧性的爆发，而是由无数个看似不起眼的“微小坚持”经过时间的复利，最终累积而成。
一场持续7年，赌注是人生的“长期投资”
要理解他的“长期主义”，必须回到他人生中最关键的一个抉择。在部队服役7年后，他面临一个安稳、舒适的未来：
当时部队的首长都特别想让我继续留队，让我转三级士官……如果我只想过得平庸，转了三级又转四级，干完四级，然后拿着部队给的一百多万退伍费回到老家买套房子，做点小生意，过那种平平凡凡的普通老百姓的生活，我也可以。
这是一个几乎没有风险的选择。但他却做出了一个让所有人意外的决定：放弃这一切，退伍，从零开始自学高中课程，去参加一场自己从未系统准备过的高考。他为什么要用巨大的不确定性，去交换一个确定的安稳未来？
因为他心中有一个更长远的信念：
当时我还不知道，我读了这个书以后，西藏政府这边到底给不给我们这种部队生源分配工作……在这种不确定的因素下，我还是愿意去试着读书，我自己也想了，人生，没有学历你走不了多远……即使以后政策取消了，不包分配了，那我至少也拿到一个本科学历 ……
在别人看来，这是冒险；在他自己看来，这却是一场最稳健的“长期投资”。他投资的不是短期的安逸，而是未来人生的更多可能性。
所有惊人的成就，都源于朴素的坚持
正是这个关于未来的宏大信念，才让他有足够的耐心和毅力，去完成那些枯燥、重复的“微小坚持”。
● 当他在部队时，他并不是心血来潮，而是花了数年时间，靠着“一本一本的去看，一本一本的去学”，最终啃下了JSP、Java这些连科班学生都头疼的硬骨头。
● 当他在大学时，他不是为了某一次奖学金而突击，而是四年如一日地认真对待每一门课、每一次作业，最终才有了“没有一次挂科”“每年都拿到奖学金”的福利回报。
● 当他走上工作岗位后，他不是为了某一次表现而“作秀”，而是十三年如一日地保持着“尽快给领导一个反馈”的工作习惯，这种深入骨髓的可靠，让他总能抓住稍纵即逝的机会。
他的经历，是对“要做就做到最好”这句朴素信念最深刻的诠释。所有惊人的成就，都不是灵光一现的结果，而是无数次微小坚持在时间长河里的必然回响。他没有成功的捷径，他只是选择了一条最远，也最稳的路。
你的每一个今天，都是在为未来储蓄
我们常常因为看不到即时回报而焦虑，但秦刚的故事提醒我们：成长，本就是一场“延迟满足”的游戏。
或许，真正的长期主义，就是把每一个“今天”都当作是对“未来”的投资。你今天多背的10个单词，多敲的一行代码，多写的一段总结，看似微不足道，但时间会像神奇的魔法师，将这些“微小的坚持”酿成最甘甜的果实。
下一次，当你因为目标遥远而感到焦虑时，不妨想一想他的人生信条——“不抛弃，不放弃”。这不仅是对目标的坚持，更是对“坚持”这件事本身的信任。请相信，你的每一个微小努力，都在为未来的自己，储蓄着一份意想不到的惊喜。
“锻钢”的四大心法：从“矿石”到“精钢”的行动手册
当一块矿石被送入熔炉，要经历高温淬炼、精准捶打、反复塑形，才能从顽固的原石蜕变为坚韧的精钢。人生亦是如此——从军营里的编程门外汉到军区技术标杆，从基层文字岗的新人到市委核心部门负责人，他的成长轨迹，恰是一场完整的“锻钢”过程。那些看似零散的选择与行动背后，始终贯穿着一套清晰的“锻造逻辑”：如何在目标模糊时锚定方向，如何在逆境中淬炼韧性，如何让过往经历成为新征程的燃料，又如何用长期坚持让每一次敲打都转化为内在的强度。
这套逻辑，不是遥不可及的“成功秘籍”，而是每个普通人都能掌握的“锻钢法则”。它能帮你在迷茫时找到发力点，在困境中看到转机，让每一段经历都成为“材质升级”的养分。接下来，我们就来拆解这四大成长法则，看一块“普通矿石”是如何一步步被锻造成“精钢”的。
你可以不走捷径，但必须学会“目标锚定法”
这个方法是为了打破“专业”或“岗位”对你思维的限制。它将抽象的“成功”愿望，转化为具体的、聚焦于最终成果的行动步骤，让你在任何任务中都能找到最有力的支点。
面对任何任务，先要清晰地定义“胜利条件”是什么，然后投入“非对称努力”，在最关键、最容易被忽视的环节上做到极致。
给你的建议：
定义你的“胜利条件”：接到任务后，不要立即动手。先用一句话写下：“如果这件事做得非常成功，它的结果应该是……”（例如，写一篇课程论文的胜利条件不是“写完”，而是“提出一个老师没想到的新颖观点”）
寻找“非对称努力点”：思考：在这件事上，大多数人会怎么做？我可以在哪个“不起眼”的环节上做得比他们好10%？（例如：当别人都只完成论文正文时，你可以多花一小时做一份精美的图表附录）
实践“笨办法”：正如秦刚“陪客户走两公里”一样，找到那个最需要毅力、但最能打动人的“笨办法”，并坚持执行。这会成为你最强大的差异化优势。
你可以不喜欢，但必须学会“逆境跳板法”
人生路上，我们总会遇到不喜欢的课程、不合拍的团队或不如意的安排。
这个方法不是让你“爱上”逆境，而是提供一套将“被动局面”转化为“主动优势”的战略指南，让你在任何环境中都能积累资本。
给你的建议：
进行“机会扫描”：当你被迫接受一个不喜欢的任务或环境时，立刻问自己两个问题：“在这里，我能偷偷练成什么本事？”“如果我把这件事做到前10%，可能会被谁看到，从而获得什么新机会？”
设定“破局目标”：不要把目标定为“熬过去”，而是定为“我要带着XXX能力/资源离开这里”。例如，在不喜欢的学生工作中，你的目标可以是“精通跨部门沟通”或“与某位关键老师建立深度联系”。
主动汇报，创造能见度：像秦刚一样，在逆境中更要主动、高频地向上级或关键人物反馈你的工作进展和成果。你的“能见度”决定了你被“捞”出逆境的速度。
你可以不是“六边形战士”，但必须学会“经历融合法”
人生没有白走的路。你的所有经历，无论大小，都是宝贵的资产，但前提是你懂得如何盘点和调用。这个方法提供了一套系统的方法，帮你“解构”过往经历，提炼出可在任何新场景下复用的底层能力。
这个方法的核心是：定期盘点自己的经历，将其“打碎”并提炼出可迁移的底层能力，再根据新目标有意识地“重组”这些能力，让过去的每一步都成为未来的燃料。
给你的建议：
绘制你的“能力迁移地图”：每学期末，画一张表格。左边列出本学期做的3件主要事情（如：组织一次班级活动、完成一个课程项目、做了一份兼职）；右边针对每一件事，提炼出背后对应的2～3个底层能力（如：计划能力、沟通能力、抗压能力等）。
建立“能力案例库”：在提炼出能力后，用STAR原则（情境、任务、行动、结果）为每一个能力写一个简短的证明故事。这个案例库是你未来求职面试时最宝贵的财富。
在新场景中“调用”旧能力：在面对新挑战时，有意识地问自己：“这个新任务，可以用到我之前XXX经历中锻炼出的哪项能力？”主动链接，让能力在迁移中增值。
你可以不追求速成，但必须践行“微习惯复利法”
宏大的目标往往会因为执行难度过高而不了了之。
这个方法是“三分钟热度”的克星，它倡导通过“小到不可能失败”的每日行动，在不知不觉中构建起强大的行为惯性，最终通过时间的“复利效应”实现惊人的成长。
给你的建议：
设定一个“小到不可能失败”的开端：如果你的目标是“提升写作能力”，不要一开始就要求自己每天写1000字。你的第一个微习惯可以是“每天写一句有意思的话”。
绑定现有习惯，降低启动阻力：将新习惯“绑定”到一个你每天必做的旧习惯之后。例如：“我每次刷完牙后，就背5个英语单词”。
公开承诺，引入外部监督：在朋友圈或和朋友打赌，立下一个为期21天的微习惯养成计划。外部的监督会极大地提升你的成功率。
结语
从一名普通中专生到西藏军区的技术标杆，从26岁的“大龄新生”到大学里的奖学金得主，从被动的基层文字岗到市委核心部门的负责人……秦刚的故事，是一部普通人通过极致的“不放弃”，将人生这块矿石反复捶打、淬炼成钢的真实写照。
他的经历告诉我们，决定人生高度的，往往不是你最初手握的牌有多好，而是在每一个看似平凡的岗位上，你是否愿意付出那“多两公里”的坚持；是在每一次被动的安排下，你是否拥有“主动破局”的智慧；是在每一次身份的转变中，你是否懂得让“过去的经历”为“未来的战场”持续赋能。
“谢谢不放弃的自己”，这是他在访谈最后对自己说的话。
愿你也能在未来的某一天，回望大学时光，由衷地感谢那个在迷茫中没有躺平、在逆境中没有放弃、在日复一日的坚持中，亲手将自己锻造成器的——你。
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