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创业历程

Interview

  真正国内的在线教育疯狂兴起从2013年开始,一起作业网是2011年开始做,应该算是走得很早 …

  做任何一件事,肯定是从起点开始。我在新东方观察到,不仅是俞敏洪,还有很多培训机构老板,在20年前做传统培训行业,都是做大做小的问题,没有做不起来的。我在2009年至2011年的时候,非常明确地感觉到教育互联网是下一步方向。更多...

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字字珠玑

你是最后的守门员 不能抱怨

  第一,原来的职业经理人,有很大的筛选余地。而现在确实要卑躬屈膝去找合适的人,换句话说很多能力的重新评估是在那个平台被放大了,今天你创业的时候,让你重新认识到你自己的价值。

创业者的每个脚步都很艰难

  其实对于创业者来说,大部分的事情都很艰难。也有一些刻骨铭心的事情。比如一起作业突然到了100万用户的时候,服务器崩了8天。然后这8天用户并不是说上网缓慢那么简单的...

2011年开始做一起作业网,意识到互联网教育行业的商机。另外对互联网行业也非常喜欢,机缘巧合被邀请去做投资人。

  当时觉得对互联网比较喜欢。我在新东方辞职后,想做淘名师这个业务。做这个业务的时候,一个同事介绍了一款语言打分软件,过去的创业团队是用它去改变领导发出的口语。不过同样的工具也许能够做一个平台,同样的工具也许能够做一个学习英语的软件。当时试用了一个半月,意识到要想进公立系统把三方联结在一起的话,也许这个小小的语言打分软件是一个不错的工具和切入点。更多...

在线教育

Interview

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精彩观点

任何一个赛道都有成功或失败者

  如果从投资的角度来,这里有些钱是回不来的。坦率地说,中国互联网的投资者一般把每一个行业叫赛道,任何一个赛道里,都会有死去一片的企业和一大片的资金拿不回来。这是历史规律。教育也逃不了这个命运。所以说从钱的角度是很热的。那从用户的需求角度来说,我也觉得很热。我觉得这两个相辅相成的。 更多...

1互联网创始人的学习能力是重要因素之一

  我一直在问,自己到底能够为这个企业带来价值是什么,让人相信也许我能做起来。第一个很重要的能力——互联网创始人的学习能力。学习能力不仅在于你学习不懂的东西,更重要的一点是认识到你以前掌握正确的东西,在今天这个企业是错的。所以你能不能在认知上有很大的进步和学习能力,这件事情在我眼里看来是非常重要的一个基本素质。 更多...

2互联网的未来会对教育行业产生深刻变革

  在线教育热首先是建立在互联网热的前提下。简单说,互联网宽带,移动互联网,在终端尤其是学生等为主体导致的。互联网有个天生的特点,它能够提高学习效率。互联网本身对教育的改造,并不是传统意义上教育内容搬到互联网上,能够提高效率,解决平时传统意义上教育解决不了的问题,在这个情况下,我们站在用户的需求角度来说,这个需求爆发出来了。更多...

3教育互联网的结合需要再上一个台阶

   我觉得未来的教育互联网结合也应该是经过长时间的渗透,再渗透,包含用户的习惯改变,老师和学生两个层面,然后再上台阶。我觉得是这样,首先对于传统行为习惯的改造的话,它是一个渐进的过程,所以我一直不觉得一起作业是一个上来就能把所有作业本颠覆的事情,首先要先结合,要解决传统笔头作业做不了的事情,用互联网手段很容易实现。更多...

关于一起作业网

Interview

运营模式待摸索 产品是生命线

   坦率地说,一起作业只是在部分地区做一些商业尝试。如果今天说有没有找到商业模式这句话来评估的话,诚恳地说,应该算没有。一起作业网现在的切入点是作业。三者用户,即老师,学生、家长。目前都是免费模式。一起作业实际上踩到了中国教育的一个很大的变革。你能把这个东西做出来,让老师达到国家的要求。更多...

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智慧碰撞

教育市场服务需慢慢标准化

  中国的教育市场有两个,一个是教辅,一个是培训。那么教辅是标准化的,可以做出来标准化的。在培训这件事情上,在我看来,过去传统模式实际上对老师的要求过重了。更多...

在线教育的商业模型就是转化

  从某种角度来说,如果你想对教育结果进行评估的话,一起作业就可以实现。当一个学生把每天的作业数据跟一起作业平台的时候,进步曲线你是清楚地看到的,他的薄弱环节,强的环节,老师教完之后的变化,期末在全班成绩的变化,一起作业平台这些真实地记录这样的数据,实际上真正我认为对所谓第三方老师的一个评价体系,其实是一个学生一生学习进步的轨迹。 更多...

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企业动向

组建核心团队

  到今天为止,一起作业绝大多数的人都是我找的,最开始的时候,团队就没有核心人员,然后一步一步地,找到核心合伙人,核心管理人员。 更多...

精彩瞬间

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现场嘉宾

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访谈瞬间

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