地方高校一个学院，如何成规模地把毕业生送进央企大门？杭电自动化学院（人工智能学院）用三年时间给出了答案。

　　从2023年“0”的突破，到如今72名学子（第一年19名，第二年32名，第三年21名）扎根中广核集团，分散在全国各地，并逐渐成为这家核电央企事业发展的坚实后备军。至此，杭电成为了中广核在浙江专门开宣讲会的“唯二”高校之一，另一所是浙江大学。

　　“这条从无到有、从有到优的就业渠道拓宽路径，负责就业的辅导员张卫洪老师的执着精神很关键，也凝结着自动化学院对学生培养的坚守，也见证着高校与央企的‘双向奔赴’。”杭电自动化学院（人工智能学院）党委书记袁秀川说。

　　从“试试看”到“抢着要”

　　2023年，一个意外的电话开启了一段跨界因缘。

　　杭电自动化学院张卫洪老师偶然得知央企中广核集团在浙江大学举办专场招聘会。“我们的学生专业契合、素养扎实、动手能力强，凭什么被拦在门外？”张老师当机立断，直奔宣讲会现场。

　　这一去，就是三小时的等待。

　　中广核集团冯秀芹老师至今记得那个场景：一位陌生老师执着、迫切地介绍着学生录取情况和培养方式，只为给自家学生争取一个面试机会。“当时我们确实有顾虑，杭电不在我们的招聘名录里。”冯秀芹坦言，“但张老师说，可以提供所有学生的简历，先让我们面试几个试试看。”

　　那场在朴素会议室里进行的宣讲，成为杭电自动化学院叩开中广核大门的起点。

　　从“第一批”到“传帮带”

　　第一批学生入职后，张卫洪老师并没有就此“放手”。他知道，要建立真正的长期合作，必须让“后来者”少走弯路。 

　　于是，一个新颖的“传帮带”模式应运而生：每年上一届入职的学长学姐会在线上为学弟学妹进行1-2小时的“临阵培训”—— 从面试高频问题到项目展示技巧，从简历撰写到心态调整，经验毫无保留地代际传递。

　　这种“滚雪球”式的培养机制，让杭电自动化学院向中广核输送的人才的质量越来越稳定。学院也持续收集用人单位的反馈，不断调整优化学生的培养方案；中广核集团从最初的“试试看”，变成了如今HR口中的“放心选择”。

　　“自动控制原理和电路原理是核电行业的‘敲门砖’，面试官可能不完全懂你的项目，但会看你对核心能力的掌握程度。”已在中广核就业的杭电毕业生孙子龙说。这位入职近两年的年轻工程师，是杭电第一批进入中广核集团入职的学生之一，已经从“被面试者”成长为“面试培训官”，将自身经历转化为学弟学妹们可复制的经验。

　　从“单点突破”到“深度绑定”

　　如今，杭电自动化学院与中广核的合作已从单纯的“解决就业”升级为“三维一体”的深度绑定 。学院精准对接企业人才需求，学生获得职业发展通道，企业收获稳定的高素质后备力量。

　　这种双向奔赴的底气，源于学院对学生能力的自信，也源于国企对应用型人才的渴求。“中广核需要的是能扎根产业一线、解决实际问题的人，而杭电自动化学院培养的正是这样的学生。”张卫洪老师解释道。

　　据统计，近年来前往中广核就业的杭电自动化学院毕业生，呈规模化态势。72名毕业生分布在技术研发、运维保障等关键岗位。

　　未来，杭电自动化学院将持续深化与中广核的战略合作，让更多杭电学子在国家重大能源项目中绽放青春。

（责任编辑 吴文建 陈显婷）